1. 工程项目管理的软件有哪些
广联达、红圈、泛普、建文、新中大等。
企业对于项目管理软件系统的需求一般包括以下几个方面：
1、 信息传递：实现沟通信息管理，基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，减少物理浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。
2、 成本控制与造价管理：关联项目核算体系，制定项目成本控制目标，在项目执行过程中，合同签订、合同执行、材料使用结算等情况的跟踪管理。
不仅根据各项信息汇集汇总形成项目总体结算信息，同时便于随时进行成本控制，随时了解项目整体的成本状况及利润情况，以及对各类成本构成进行造价分析，为管理决策提供依据。
3、 合同签订与支付管理：根据合同制定与执行情况，一方面实现合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息的记录，一方面实现项目资金计划对合同签订、合同执行的控制，并能多层次进行合同管理。
按不同需求生成合同报表，供不同管理者随时了解合同基本信息，通过生成的合同台帐、分类汇总表、合同款统计分析、合同变更统计等从多个角度全面掌握合同执行状况。
4、 材料与设备管理：针对各类供货进行管理，建立材料设备信息库、供应商信息库，进行供应商材料设备比价。通过掌握的大量供应商的材料设备信息，了解企业供货能力、价格水平;通过多层次认价管理，按不同需求汇总显示，实现不同角度对项目材料设备使用、认价统计分析。
5、 项目进度管理：对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度，及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定。
代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
2. 请教下现在最常用的工程项目管理软件都有哪些
国外的项目管理软件就属P6和微软的Microsoft Project。国内的阿筑工程管理软件也算是一款不错的软件。采用B/S模式，集成了项目管理、材料管理、财务管理、进度管理等七个功能模块，支持多项目、工作流、项目管理过程的协同也非常好，适合国人使用习惯，你可以了解一下。
3. 建筑工程项目管理软件都有哪些
现在市场上的建筑工程项目管理软件分两种情形：一种是基于国内国情研发出来的，结合IPD模式重构的项目管理系统，比如iMIS-PM集成项目管理系统，一种是国外的理念研发出来的，这种在功能上比较全面但是用起来可能比较复杂。从功能需求上来看是可以实现的，主要是具体的评估，以下是国内工程项目管理软件开发商：国内的工程项目管理软件有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。完全基于国内市场发展需求的是iMIS-PM集成项目管理系统。
4. 哪家工程项目管理软件的APP好用
上海智吧工程项目管理软件的APP是跟钉钉合作开发的产品，还是免费的，很不错。
5. 工程项目进度管理软件有什么求推荐工程项目进度管理软件
市面上工程项目进度管理软件有很多，推荐工程项目进度管理软件使用8MSaaS PPM项目管理软件，能实现数据实时自动跟踪，包括工程项目进度，时间，成本，质量、绩效等数据，不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。在工程时间管理上，8MSaaS能自动跟踪每个工程项目活动与可交付成果的时间与进度，出现逾期情况就会自动亮红灯，自动预警。在工程收入与成本管理上，能全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，实时跟踪和汇总实际的收入和成本。在工程质量把控上提供全面严谨的质量标准评估功能，计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量，帮助项目经理实现质量的严格把控。
6. 工程项目管理软件有哪些
工程管理项目偏向施工进度和材料出入，室内设计项目管理偏向项目晴雨表和文件版本，以及异步协同。工程管理软件有很多，主流项目管理软件大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦国际、广联达这几个了吧。目前有一款偏向于室内设计/工业设计/创新设计等服物群体的管理工具，叫thinkine，选软件的时候看是要看与自己合不合适，不要只看品牌，还要试试哪个较符合你的行业特点并且能解决企业当前问题才是关键。thinkine围绕项目进程，销售机会跟踪，项目立项过程管理，项目任务分解，项目财务核算，项目绩效考评，项目文档管理和灵感库管理等全面协助创意设计公司提升管理水平，更适用于 设计企业。
7. 有哪些工程项目管理软件是方便使用的
工程项目管理软件“工书”界面清晰 数据全面 一站式输出，手机 电脑全程适用。有价值 能落地 易操作 1-12月试用。对于项目管理是一个非常方便的管理软件。希望回答能让你满意 望采纳~
8. 施工项目管理平台APP有哪些
施工项目管理平台，以8Manage PPM 项目管理平台为例子，适用于公装项目管理，包括材料管理，人员管理，质量管理，进度管理，预算管理，风险管理等方面。支持手机APP+电脑PC端同步应用。操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、OA等等）对接,数据实时共享。解决方案包括：（1）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。（3）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。（4）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。
9. 有没有好的工程管理app推荐
智建云来工程管理APP是国自内最早最成熟，专注于工程现场的移动管理App，主要应用在工程建造过程中的质量控制，支持多种专业和多种业态。工程管理App能够提供更加高效、便捷、标准化的工作项和指导手册，让工作更加规范和统一，管理层可以实时查看查验进度和问题分析，减免了繁琐的汇报，让所有问题有迹可循，便于追溯，最终实现质量提升、降低沟通和返工成本。
