如何分析一款app|如何评价一个好的app

1. 如何从技术上全面分析一款android app

一、用户体验是王道1.这是一个看脸的时代,不论是人还是app。2.Android出现也已经是很长的一段时间了,各种技术相对比较成熟,开源社区里那些图片库、网络库、UI界面、数据框架一抓一大把,在同一个类别的应用中,如果没点干货真的很难脱颖而出。谁来判断干货,不是研发,不是pm,是用户。3.我现在的Leader之前跟我说过一句话,我深以为然–做一款app,其实最核心的是怎么获取到用户,怎么愿意让用户去使用你,而不是你应用内的技术怎么怎么牛B。不喜勿喷,其实我刚开始的时候也不能理解,但是后来逐渐领悟到他说的竟然是对的。对于移动互联网来说,app的生生死死真是太常见了,各个公司每年新开的项目一大片,真正能够活下来的又有几个。所以在应用的前期还是努力迭代功能,让自己的app活下去之后,再考虑技术的问题吧二、应用架构是否合理1.简单就一句话,不要重复造轮子,不要重复造轮子,尤其是不要在一个应用里反复造多个轮子。现在的软件开发早就过了单枪匹马闯天下的时代了,很多个研发同时工作,难免会造成各自代码不熟悉,这时候就需要有人能够将整个应用的架构能够捋清楚,千万不要出现项目中我用我的库方法,你用你的库方法,大家一起造轮子玩这种情况。2.能够使用开源库就从了他吧。还是那句话,别人造好的轮子,为嘛不用,非得自己造一个,真以为自己是全能吗?你不累我看着都累啊。三、内存、网络、界面性能响应优化其实大家都说过了软件性能的重要性,我在这里也就不再进行复述了,反正LeakCanary,TraceView等等性能工具,谁用谁知道。四、单元测试感觉国内好像很少有研发自己写单元测试的情况啊,其实我觉得很多时候,研发才是对功能最熟悉的人,很多边界条件只有在代码中才能够恰好遇到,所以写好单元测试做一只不麻烦QA的猿才是好猿。五、安全Sorry,我对应用安全不是很懂,就是简单用用Proguard混淆就Over了,加壳什么的感觉貌似没有太大必要,毕竟对于很多Android应用而言,其实看一眼大概知道他的界面逻辑了,ui层自己重写绝对比逆向快,而api接口之类的东西,或许是我不太敏感吧。

2. 怎么分析一款App

信息架构到底是个什么东西呢?其实我所理解的并没有江湖传说的那么悬,我一般会把app的每一个点击事件都点击一遍,然后做相应的记录,比如我做网络外卖如下这张信息架构图大概用了一个半小时,整个过程乏善可陈:

3. 怎么分析一个app的信息架构

请一个技术大牛分析,自己要懂的哪方面的APP,我可以帮你参考下

4. 怎么分析一款app

腾讯公司致力于在安全领域的能力积累,成为国内厂商的终端安全解版决方案的主要提供方权。腾讯手机管家依托自研的杀毒引擎TAV,能够精准识别应用软件中的病毒风险,不仅为用户提供必要的安全防护,同时也为应用宝等电子市场提供了专业的安全检测,保障用户下载绿色、安全的应用软件。

5. 产品经理分析一个app从哪些方面入手

假设我被安排在周二分享App,我周一的时候就告诉大家我要分享什么App,让大家晚上去安装体验。第二天早上上班,我们就会聚集在小办公室里,大家都围 拢在一起,由我开始分析App,它那点做得好,那点做得不好,其中也有交互,大家交流。我体验完App后,让每个人总结一下自己对这款App的看法,有哪 些东西吸引你,有哪些地方需要改进,或者有什么不足。最后由我总结发表对这款App的看法,最最最后由产品总监发表自己的观点,对每个人的观点进行点评。 虽然未必全部都对,但是至少大家把自己的智慧、经验分享出来,让每个人进步很快,这是我对圈子能量的一次肯定。后来我发现大家分析App的时候有一个问题,就是选择最新的版本分析!我觉得这是不对的。我 对大家说,我们分析App的时候存在问题,这个问题就是我们选择了最新的版本,而忽略它以前的原始版本或者最初的版本,这是不对的。分析App,应该从它 最低级版本开始,从那里你慢慢分析上来,知道它为啥改进了某些功能,保留了什么功能,你才知道这个App到底做了什么。周鸿祎的书里居然也说到了同样的问题,我很欣慰。App也好,产品也好,都是不断打磨的过程。如果你找到一个不错的App,你觉得完美极致,欣赏它,但是你从这个产品里面去学习,得到的不会更多。发现一个优秀的App,那就从最低版本分析上来吧。产品思想都在产品的不断完善中体现出来,这才是需要学习的地方。等你分析Appd到100个,你就慢慢有感觉了,产品思维开始涌现。转载

6. 如何正确完善的体验并拆解一款app

1.给谁用?能分析出产品目标人群的定位是谁,记录下来,因为深入分析任何一款产品之前,你都要清楚的知道它是给谁用的,这样你才能根据后续的功能、流程、页面逻辑等信息推算出这款产品的设计是否符合这个人群的要求。然后根据这款产品的用户量(包括日活等信息)评判出产品的设计是否合理。其实这步挺难的,因为我们没有唯一的标准,所以只能靠更多的训练来提升观察及判断的能力。2.用来干什么?我们知道了这款产品是给谁用之后,同时也要知道这款产品是用来干什么的。也就是分析出这款产品的核心功能,这个功能它是否适合这个人群。从这两点的结合可以得到一个结论:即产品设计的是否规范合理。然后我们就开始重复的操作,即在使用功能的过程中,是否有不合理的情况出现,整个流程下来是否很通畅,以及是否有阻碍点。这一步我们不看效率,只看是否能顺利完成。举个极端的例子:我们让用户买东西,用户已经下完单准备付款了,然后页面突然弹出个“付款问题须知”。这不是很坑爹么?所以在这个过程中,我们要善于发现不合理的地方,保证整个页面的操作是流畅的。这一步做多了,我们能轻易的发现各种产品的操作不合理之处,只要你用心观察,都会被你揪出来。完成“流畅”操作后,也就是第一步的学习,你记录的点应该是:产品的定位核心功能点操作步骤及问题处理可学习信息等。这里做的每一步都是至关重要的。高效那什么是高效呢?即快速并很好的完成你要做的事情。这里就已经是到了细节的部分了,“流畅”是观察整体,“高效”是探究细节。有人可能会误解,认为流畅即高效。不对的,流畅只是顺利完成一个功能的操作,中间不会有什么问题出现。而高效,是更快及更好的完成功能的操作。“高效”主要是用来判断这款产品有没有操作冗余,比如什么多余的步骤,或让人觉得有歧义的问题等。从这一步开始,我们更多的是去发现问题,并去解决。比如我要搜索一个商品,从搜索到内容页面,一共跳转了几次、是否搜到用户想要的商品、结果如何展示等等。每一步都详细去记录并总结。做这一步的好处是,我们能慢慢发现,其实有很多步骤是多余的;同时自己在做产品时,也会发现有很多东西都做多了。这样重复的操作,然后去发现问题,能很好的提高你的判断能力。举个例子:我们用信用卡付款的时候需要输入各种信息,姓名、手机号、银行卡号、卡的验证码等,第二次、第三次去付款,如果每次都要这样输入就会很麻烦,所以有些浏览器会有记录信息的作用,只要你输入姓名(有些不需要填写,就直接出现选择下拉框),就可以选择之前填写过的信息,一次性帮你完成所有信息的填写,然后直接购买。(这种功能当然要在自己电脑上再去用哈)这样就能很快的帮助用户完成这些操作,而且体验也好。所以我们在做“高效”部分的时候,要去想有什么能更快的提高操作流程的方法,这款 App 是否有做到“高效”等,然后去学习及总结。情怀上面是关于产品框架和细节的理性拆解,而到了情怀这一步,就是交互和视觉的结合所表现出的感性部分了。它一般不会出现在功能中,更多的是产品本身或产品推的活动里。情坏这个环节其实很少有 App 能做到,因为确实不好做,如果你在某个产品里能发现,说明这是一款有感情的产品。有时候,我会被一些 App 的设计所打动,从整体到细节的过渡,好像触及了心里的某根弦。比如我听到安琥的《船长》(梦幻西游当时的主题曲)我就会想起小时候大家玩梦幻西游的场景(虽然我不玩游戏,但是身边不少玩游戏的人),我会想到我那时候在做什么,一连串的回忆就会袭来。有些产品,本身的属性就是走情怀路线,比如 Pokemon Go ;有些产品的活动,走的也是情怀路线,比如 H5 征文活动:我们的青春。遇到这类产品,你要做的是去感悟,从中理解到什么,并记录下来,写下你的感受。如果你接到类似的需求,你会怎么做?如果也要求你加入情怀,你能把它化为自己的然后复用么?好好想想。创意用“流畅”、“高效”去对产品该功能进行审查,看是否符合这两个定义。要是不符合,说明这个创新是失败的,因为它并不能达到用户的需求。而如果符合,恭喜你,你的知识框架有了新的记录点。对待创意,要有一颗同理心,自问我们确实很难做到创新。那你和别人的差距在哪里呢?无非就是平时的积累。

7. 如何评价一个好的app

评价对APP排名是一个重要的指标参数,务必要优化。而且IOS和安卓优化方案还不一样。获取ios安卓优化方案或有刷评1-5星需求的滴滴。ouyang这字母和yufu字母莲在一起就是喂

8. 如何分析,鉴赏一个App

一个来APP的好坏可以从功能、界面两自个大方向来进行分析鉴赏。

功能性就是指这个APP为用户提供了哪些服务,解决哪些痛点,用户体验是否良好,能给用户带来实际好处,帮助用户解决问题的APP才是一款好的APP。

界面也可以理解为是APP的颜值,主要体现在配色、布局、外型上面,色彩的搭配和调度敏感度的掌控有时候也能让用户爱上一个APP,爱上了才能产生粘性,至少不会卸载你,那么APP也就留着了用户。

9. 若分析一款 App 的优缺点,需要从哪几个维度进行思考

从用户的角度:功能如何,交互如何,是否免费,以及是否补贴。从投资人角度:能不能赚钱,能不能赚钱,能不能赚钱,以及有没有前景。从有关部门的角度:能否弘扬社会主义核心价值观,能否维护社会和谐。综上,知乎是一款非常失败的app,除了勉强满足用户的需求。

10. 怎样评估一个app的价值

不知道楼主说的是哪一款app,一般可以从以下6个方面来评价一款app以下几个因素,我为他们分配了不同的权重,以此来给APP进行评分,100分为满分:1. 目标客户符合度(20)任何一款APP都有他特定的目标用户群,根据APP的功能定位不同,目标用户群的规模,范围有明显的区别。而是否能契合他目标用户群的内在基因,是一个款APP能否具备人气的基本。所谓病毒式营销、口碑营销的基础无疑来源于用户的认可。那么用户的认可是否意味着软件的设计真心优秀,独一无二,我持保留看法。我以为设计是与用户紧密相连,息息相关的,用户喜欢的设计,就是好的设计。而评价这个设计是否成功,不是那些设计师也不是程序员,而是用户和市场。当然,也有最强悍的设计可以制作流行,改变人们的原有认知,从而引领潮流,铸造一代传奇。对于这样的产品和其开发者,我表示由衷的敬佩和向往。然后这是极少数天才的火花,对于沉浮在市场上的几十万款APP,研究你的目标客户,迎合他们的需求,是必须的选择。2. 市场整体趋势(10)不是每个公司都具备独领风骚,在市场上翻手为云覆手为雨的能力。绝大多数的企业都是跟随市场和行业大势而起伏,在行业大发展时其趁势而起,在行业低落时雌伏等待或黯然退场。所以在衡量一款APP的成败时,行业整体趋势是必须纳入考量的,在行业兴旺时,你的努力往往会事半功倍,或者被各种好运垂怜;在行业低迷时,大量的投资,换来的不过是节节败退。这种例子不胜枚举。但是行业的兴衰也是不可预见的。IPAD诞生之初,无数评论家或者市场经营者嗤之以鼻,提前盼其死刑,但结果呢?一个新的市场生态圈兴起,千亿美元规模的市场爆炸式的产生,各种传统的行业受到猛烈的冲击。以电视游戏平台为例,原本看似繁花似锦的XBOX、PS3、WII等游戏主机销量猛跌,更令这些平台商绝望的是,原本聚拢在他们旗下的游戏生产厂商们纷纷转向移动游戏领域,行业由兴到衰不过反掌之间。市场整体趋势对APP发展的带动作用无需赘述。3. 赢利能力(20)盈利,是任何公司发展的基本需求,没有了盈利,公司的存在价值在哪。当然,有的公司抱着改变世界的目的,用投资人的金钱维持着生存,甚至大踏步的发展。但是即使是这样的公司,也会先画好一张盈利的大饼,供他人想象。所以,公司必须盈利,无论你是在整个互联网生态圈的哪一个环节。对于APP来说,收益模式主要集中在以下集中:增值服务、会员、广告、交易佣金、特色功能等等,或者几种模式并行。判断一款APP盈利能力的强弱,可以通过付费用户占比、付费用户粘性、收入增长率等指标。4. 市场规模(10)市场规模决定着一款APP的生存和发展的空间。一个十亿规模的市场和百亿规模的市场能够容纳的机会差别很大,直接影响到产品的投入和收益。市场规模同样不是一个恒定的数字。好的产品可以创造出新的价值空间。比如现在流行的游戏内购模式。在付费下载的基础上,用户通过内购可以获得更好的体验,通过这种方式在原有的市场基础上,拓宽了新的利润空间,甚至进一步的提供免费下载游戏,这样看似降低了利润,但实际上是降低了用户门槛,扩大了市场规模,反而提升了盈利能力。5. 竞争优势(20)竞争优势是在充分了解竞争对手和竞争产品的基础上,从而确定自身的发展优势和发展道路,是一个知己知彼的过程。竞争对手包含两个层面,产品和团队。将这两点分割来讨论,我觉得是有有意义的。产品和团队都不是一个静态的概念,而是随着竞争发展不断变化的两个元素。产品是团队的输出成果,同时又作用于团队,使其成长蜕变。说产品着眼的是当前的竞争,看团队是在为产品的未来运筹帷幄。互联网行业现在是资本和技术聚焦的热点,任何一款产品想独立风骚都是不可能的事情,一旦脱颖而出,跟风者、抄袭者马上蜂拥而来,有如过江之鲫。捕鱼达人就是最好的例子,同样的故事已经太多。竞争对手很讨厌,但是也是生活的一部分。他会促使你更优秀,因为如果你无法变得更优秀,你就会被淘汰。6. 发展战略(20)发展战略是对前文各种因素的一个总结和提炼,很玄妙,很复杂,可能很辛苦得出的结论被时候证明不正确,但是却必须去做判断,从而坚定自己的决心,勇敢的坚持去做。一个APP的发展战略,可以通过全面的分析从而做出一个预存。比如“美丽说”,就用一句话标明了心迹:发现、收藏、分享我的美丽点滴,让改变发生。这句话凝聚着这款APP的发展理念和愿景,是发展战略的具体内容。发展战略决定着APP发展道路,如何衡量是一个很主观的事情,但是应该去做,因为战略是一个产品开发团队集体智慧的结晶,只有去分析它,理解它,你才能够真正的懂得这款产品。


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