㈠ 施工企业质量管理体系文件应包括哪些内容
施工企业质量管理体系文件应包括： 1）质量方针和质量目标， 2）质量管理体系的说明， 3）质量管理制度， 4）质量管理制度的支持性文件， 5）质量管理的各项记录。依照最新规定，建筑施工企业建立质量管理体系需要依照ISO9001:2008《质量管理体系实施指南》标准和GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》标准。首先企业要建立质量方针、质量目标；文件结构分为质量手册，程序文件和作业指导书、质量记录等几大部分。程序文件中，为了覆盖标准，建议建立1文件控制程序2记录控制程序3管理评审程序4质量信息控制程序5人力资源管理程序6机具设备管理控制程序7物资机具采购控制程序8分承包方（设备租赁）控制程序9施工项目策划控制程序10施工过程控制程序11合同评审控制程序12顾客财产控制程序13不合格品控制程序14测量与检测控制程序15内部审核控制程序16纠正预防控制程序17顾客满意度和服务控制程序18数据分析控制程序等。同时，还应该建立质量管理制度和检测设备管理制度。施工企业质量管理的内容一般包括：1）质量方针和目标管理，2）组织机构和职责，3）人力资源管理，4）施工机具管理，5）投标及合同管理，6）建筑材料、构配件和设备管理，7）分包管理，8）工程项目施工质量管理，9）施工质量检查与验收，10）工程项目竣工交付使用后的服务，11）质量管理自查与评价，12）质量信息管理和质量管理改进。
㈡ 建筑施工管理资料有哪些
建筑施工管理资料包括：1、施工现场质量管理检查记录；2、中标通知书；3、工程预（决）算；4、承发包合同；5、施工许可证；6、质保体系人员名单及岗位证书；7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制；8、开工报告；9、监督验收通知单；10、工程质量保修书。11、企业标准（施工过程中提供）
㈢ 工程管理文件包括哪些内容还有合同管理文件包括哪些内容谢谢了
主要包括：招投标文件、含补充协议、施工过程往来文件（设计变更）、签证、结算书、竣工图纸等。
㈣ 一套完整的施工资料包括哪些
第一部分 开工前资料1、 中标通知书及施工许可证2、 施工合同3、 委托监理工程的监理合同4、 施工图审查批准书及施工图审查报告5、 质量监督登记书6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案7、 岩土工程勘察报告8、 施工图会审记录9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、 开工报告11、 质量管理体系登记表12、 施工现场质量管理检查记录13、 技术交底记录14、 测量定位记录第二部分质量验收资料1、 地基验槽记录2、 基桩工程质量验收报告3、 地基处理工程质量验收报告4、 地基与基础分部工程质量验收报告5、 主体结构分部工程质量验收报告6、 特殊分部工程质量验收报告7、 线路敷设验收报告8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、 室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录
㈤ 施工安全管理资料包括哪些
安全资料完整目录目 录第一章 建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求 第一节 建筑施工现场安全技术资料管理的意义 第二节 建筑施工现场安全技术管理体系 第三节 建筑施工现场安全技术资料的建立 第四节 建筑施工现场安全技术资料的分类第二章 施工现场安全管理资料 第一节 在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒） 第二节 安全生产责任制（第二档案盒） 第三节 目标管理（第三档案盒） 第四节 安全施工组织设计（第四档案盒） 第五节 分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒） 第六节 安全检查（第六档案盒） 第七节 安全教育（第七档案盒） 第八节 班前安全活动（第八档案盒） 第九节 特种作业持证上岗（第九档案盒） 第十节 工伤事故（第十档案盒） 第十一节 安全标志（第十一档案盒） 第十二节 安全防护用具及机械设备相关证件管理（第十二档案盒） 第十三节 机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒） 第十四节 施工临时用电（第十四档案盒） 第十五节 文明施工（第十五档案盒） 工会劳动保护资料1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。第二节 建筑施工现场安全技术资料管理体系一、管理体系建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。二、建立安全技术资料管理制度1、管理制度：<1>建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。<2>填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。<3>资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、手续完备、不得漏项。<4>各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责任。2、安全资料员岗位责任制：<1>应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。<2>严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。<3>按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄虚作假，并对资料的完整性负责。<4>负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严禁入档。<5>加强档案管理，对已形成归档的各种资料除了上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。第三节 建筑施工现场安全技术资料的建立一、施工现场安全技术资料管理应包括的内容；依据“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99要求，建筑施工现场安全技术资料管理的内容主要包括下列十五大类：1、在建工程安全监督及相关证件2、安全生产责任制3、目标管理4、施工组织设计5、分部（分项）工程安全技术交底6、安全检查7、安全教育第四节 建筑施工现场安全技术资料的分类一 在建工程安全监督及相关证件 第五节 1．工程基本情况及现场勘察概况 工地存档、工程概况挂门口2．规划许可证 工地存档3．中标通知书4．施工许可证5．企业安全资格证6．安全监督申请表7．建筑工程安全达标等级评估表（基础施工阶段 、结构及装饰施工阶段）8．建设工程施工安全达标等级认定书9．项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件10．项目主要管理人员企业任命文件11．现场安全管理保证体系 工地存档并悬挂于相应位置12．现场平面布置图及安全标志平面布置图13、其它有关证件 工地存档二 安全生产责任制 1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 工地存档并悬挂于相应位置2、管理人员花名册 工地存档3、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）4、项目部安全生产责任目标分解表5、管理人员安全生产责任目标考核表6、经济承包合同7、各工种及主要机具安全技术操作规程 工地存档、悬挂于相应位置8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 工地存档、持证上岗9、项目部安全值班制度 工地存档10、项目部安全值班表 工地存档、悬于挂明显位置11、项目部安全值班记录 工地存档、放项目部值班室三 目标管理 1、安全管理责任目标考核办法 2、项目部安全责任目标分解表3、安全管理目标月分解考核表4、安全管理目标部门考核表5、项目经理安全责任目标考核表6、质量员安全责任目标考核表7、施工技术人员安全责任目标考核表8、施工管理人员安全责任目标考核表9、安全员安全责任目标考核表10、班（组）长安全责任目标考核表四 施工组织设计 1、施工组织设计 2、安全施工组织设计3、专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施）4、工程地质勘察（环境）报告5、施工组织设计（方案、技术措施）审批表6、施工组织设计（方案、技术措施）变更审批会签表7、主要工序开工（使用）申请表8、施工组织设计（方案、技术措施）目录表 五 分部、分项工程安全技术交底 1、安全技术交底规定 2、安全技术交底登记表3、基础工程安全技术交底4、主体工程安全技术交底5、屋面工程安全技术交底6、装饰工程安全技术交底7、门窗工程安全技术交底8、脚手架工程安全技术交底9、临时用电工程安全技术交底10、垂直运输机械安全技术交底11、施工机具及设备安全技术交底12、水暖、通风工程安全技术交底13、电气安装工程安全技术交底14、防火工程安全技术交底15、其它工程安全技术交底16、各工种安全技术交底17、安全技术交底书18、基础施工安全技术交底书19 安装（拆除）安全技术交底书六 安全检查 1、安全检查制度 2、安全检查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》]3、项目部安全日查记录表4、项目定期安全检查记录5、安全隐患整改通知书6、事故隐患整改情况报告书7、处罚通知单8、违章违纪人员教育记录表七 安全教育 1、安全教育培训制度 工地存档2、职工安全教育培训花名册3、职工安全教育档案4、安全教育记录5、转场安全教育记录6、特种作业人员安全教育培训记录7、施工管理人员年度安全培训登记表8、职工劳务合同书9、专职安全员年度考核评定表八 班前安全活动 1、班前安全活动制度 工地存档2、安全例会制度3、班前安全活动记录4、项目部安全例会记录5、专职安全员工作日志九 特种作业持证上岗 1、特种作业人员管理办法 工地存档2、特种作业人员花名册3、特种作业人员证件4、特种设备安拆资格证十 工伤事故处理 1、工伤事故调查和处理制度 工地存档2、工伤事故记录3、伤亡事故报告单4、建设系统企业职工伤亡事故月（年）报表5、伤亡（重大未遂）事故记录6、因工伤亡事故调查处理结案审批表7、职工意外伤害保险8、其它有关资料 十一 安全标志 1、安全标志牌台帐 工地存档2、现场安全标志平面布置图 工地存档、张挂3、现场楼层安全标志布置平面图十二 安全防用具及机械设备相关证件管理1、现场施工机械设备登记表 工地存档2、现场安全防护用具登记表3、机械设备安装备案表4、施工机械安全检查通知书5、安全防护用具（机械设备）使用备案表6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件十三 各类设施设备验收检测记录（施工临时用电除外) 1、外脚手架中间层搭设验收汇总表 工地存档2、落地式脚手架验收表3、悬挑式脚手架验收表4、门型脚手架验收表5、挂式脚手架验收表6、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)验收表7、整体电动升降脚手架验收记录表8、模板工程验收表9、砼抗压强度检验报告10、模板拆除申请报告11、模板拆除验收记录12、基坑支护验收表13、塔机验收记录14、塔式起重机安拆过程原始记录表15、塔式起重机施工现场检查检测原始记录 16、塔式起重机交接班记录17、SS SSE系列物料升降机施工现场安全检查检测原始记录18、物料提升机安装验收记录19、基础验收表20、地基验槽记录 21、隐蔽工程检查验收记录22、物料提升机交接班记录 23、SC 系列施工升降机安全检查检测原始记录 24、外用电梯现场安装验收记录25、外用电梯安全装置检测记录 26、外用电梯交接班记录 27、平刨验收表 28、 圆盘锯验收表29、电焊机验收表30、钢筋冷拉机验收表31、钢筋弯曲机验收表 十三 各类设施设备验收检测记录（施工临时用电除外) 32、 搅拌机验收表 工地存档33、中小型机械平时检查记录表34、机械设备施工（生产）运行情况记录 35、机械设备维修保养记录 36、安全网挂设检查验收表 37、安全防护设施验收记录表 38.主要工序开工（安装、使用、拆除）申请表十四 施工临时用电 1、施工临时用电定期检查制度 工地存档2、电工职责3、临时用电施工组织设计（方案）4、施工临时用电技术交底5、临时用电验收表6、漏电保护器运行测试记录7、电器绝缘电阻测试记录8、电器接地电阻测试记录9、电工日常检查巡视记录10、电工维修记录十五 文明施工 1、文明施工组织设计（方案） 工地存档2、门卫制度 工地存档、悬挂于门卫室门口3、职工宿舍卫生管理制度 工地存档、悬挂与职工宿舍4、消防制度 工地存档、悬挂于现场5、治安保卫制度6、施工防尘、防噪及不扰民措施 工地存档7、安全值班制度8、施工现场安全生产应急预案9、施工现场门卫交接班记录 工地存档、门卫值班室10、来访人员登记表11、夜间施工申请报告 工地存档12、文明施工日查表13、一级动火许可证14、二级动火许可证15、三级动火许可证16、消防安全日查记录17、文明施工保证体系图 工地存档、悬挂于相应位置18、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图19、施工现场平面布置图你看一下能否用。谢谢
㈥ 施工单位内部的安全控制相关文件有哪些
一、安全检查制度：安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：1.安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。2.安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。二、安全技术交底制度：严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。2.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5.施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。三、班前安全活动制度：1.在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。3.每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。4.对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。5.凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。6.项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。四、施工用电管理责任制度：1.由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。2.副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。3.组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。五、施工用电安全防火制度：1.非专业工作人员，严禁乱动电器设备。2.各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。3.任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。4.现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。5.专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。6.专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。7.专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。六、施工用电检查维修制度：1.施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。2.电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。3.在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。4.对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。5.检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。七、施工机械防护措施：1.施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。2.电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。3.电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。4.搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设，上设双层防护。5.砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。八、施工机械检查维修制度：1.工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维修与保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查，以保证机械正常使用。2.机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。3.对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。4.由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。(6)施工管理文件有哪些扩展阅读：安全管理生产对任何行业来说都是非常重要的一环，安全管理也是各个管理者首先要注意的头等大事，在许多行业中都有“安全第一，环保优先，综合治理”的方针贯彻的整个生产线，安全问题紧紧关系证工人安全同时也关乎的企业利益针对于具有高危风险的行业，建筑，矿山，能源，化工，等等行业，安全必须放在首位，假设有安全漏洞，施工工程中就存在许多安全隐患问题，从而导致发生事故，轻则让人受伤，重则可能危及人的生命，从而导致影响社会稳定。安全生产对于企业效益来说也是有一定的好处的，在工地上都要安全第一，质量第一的标语，很少有以盈利有关的标语，但是事实上企业也是需要效益的安全和效益是相辅相成的。只要安全工作做得好，就没有事故放生，无形当中省去很多成本，企业在没有事故的前提下，按时间按质量标准顺利完成施工，在就是最好的企业效益。
㈦ 施工管理包括哪些内容
施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。
明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。
当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，我们都能取得较好的效果。
施工项目管理特点
项目管理是为使项目取得成功(实现的要求的质量、时限、所核定的费用等项目目标)而对其所进行的全过程、全方位的策划、规划、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。项目管理的对象是项目，项目管理的职能同所有管理的职能是一样的。
由于项目的特殊性，带来了项目管理的复杂性和服巨性，项目管理要按照科学的理论、方法和手段来进行，特别是要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理，是工程建设实施阶段的项目管理。
以上内容参考 网络-施工项目管理；网络-施工管理
㈧ 建筑施工管理资料包含什么
施工技术资料包括：
1、工程概况；
2、工程项目施工管理人员名单；
3、施工现场质量管理检查记录；
4、施工组织设计、施工方案审批表；
5、技术交底记录；
6、竣工报告。
