『壹』 创业计划书是全方面描述与创建新企业有关的书面文件,其核心要素有哪些
创业计划书的大致模板和内容如下：1、创业计划书的基本内容为公司介绍（重点说明核心成员简介、公司组织架构、股权结构、公司历史沿革）、行业分析（细分行业的分析，竞争对手的对比分析、痛点分析等）、项目介绍（重点说明商业模式、如何运营、目前进展）、竞争优势分析（挖掘出项目的亮点）、发展规划（战略规划、具体执行规划）、财务分析（历史财务数据、未来财务预测，并说明两者之间的关系以及变化原因）、融资计划（融资金额、融资方式、具体资金用途、退出机制、融资期限等说明）、风险分析（说明项目风险与应对策略）等。
『贰』 安全体系文件都包括哪些
《管理手册》、《程序文件》、《考核评分标准》、《风险管理手册》等。
煤矿本质安全管理体系文件包括：《管理手册》、《程序文件》、《考核评分标准》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》、《员工不安全行为管理手册》、《管理制度汇编》、《本质安全文化建设实施手册》。
其中《管理手册》为第一层次文件、《程序文件》为第二层次文件，《考核评分标准》、《管理制度汇编》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》为第三层次文件，而《员工不安全行为控制与管理手册》和《本质安全文化建设实施手册》的内容则涵盖了各自的方针、目标、控制程序、制度等，从文件的层次结构上，它们纵跨三个层次。
(2)公司文件包括哪些要素扩展阅读：
安全体系的相关要求规定：
1、文件发布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的；必要时对文件进行评审与更新，并再次审批；确保文件的更改和现行修订状态得到识别。
2、确保在使用处可获得适应文件的有关版本；确保文件保持清晰、易于识别；确保外来文件得到识别，并控制分发。
3、防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
『叁』 公司质量管理体系文件分几个层次
共分三个层复次
第一:质量手册
第二制:程序文件
第三:作业指导书及相关作业表单。
『肆』 文档管理系统的要素
文档资料承载企业的发展记忆、经验以及成果，一般管理只停留在个人或部门层面，这些重要的文档会因为员工离职而丢失，因为时间推移而失去记忆，也会因为使用不规范而出现遗失、损坏，更有被恶意扩散导致形成损失的可能。
『伍』 企业文化的核心要素是什么
企业文化的核心要素是价值观和企业精神。企业价值观是指：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。 企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。 企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容。企业精神主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
『陆』 文件中总览表包括哪些要素
首先要有本企业的《管理手册》和《程序文件》，个人认为，职业健康安全管理体系17个要素中主要包括以下内容：4．2方针：文件化的（即经过编审批的方针文件）方针；如果方针定期进行修订，还应有相应的修订评审记录；4．3．1危险源辨识：公司所有部门的危险源清单、危险源风险评价表；企业重大危险源清单；以及危险源辨识的第一手资料应留底；4．3．2法律法规和其他要求：法律法规清单及法律法规（纸质版）；安全标准清单及标准（纸质版）、定期的法律法规符合性评价报告；4．3．3目标和方案：文件化的目标、目标完成情况的支持性资料1739如各部门分解指标的完成情况统计（月度、年度）；目标如修订应有相关的评审资料；文件化的方案以及方案立项计划表、实施进度监督表、完成情况评价表等；4．4．1资源作用职责责任和权限部门的组织机构、岗位职责（含安全职责）、安全部门或本部门成立文件、人员任命文件等4．4．2能力意识培训主要包含所有人员的培训记录：培训签到表、培训计划、试卷、评估表等；如有补考的还应进行跟踪和复考等记录；三级教育记录等；4．4．3．1沟通收、发文件清单及文件，应分类保存；4．4．3．2参与与协商与相关方的沟通协商资料（包括本单位员工）4．4．4文件制度、方针、目标等各种文件的收发文记录；包括外来文件；4．4．5文件控制收发文记录、作废文件记录、更改的文件等oswa4．4．6运行控制各种检查记录、操作票证等4．4．7应急准备和响应预案、演练记录、预案定期评审记录、演练照片等4．5．1绩效测量和监视各种检查表4．5．2合规性评价合规性评价报告、评审记录4．5．3．1事件调查事故报告、事故在企业内通报的记录等4．5．3．2不符合、纠正和预防措施事故出现应如何纠正的记录；预防的记录；险肇事故等的控制措施记录；4．5．4记录控制记录清单4．5．5内部审核内部审核计划、内审检查表、不符合项报告、跟踪验证记录等；4．6管理评审评审记录以上纯属个人见解，按GB＆＃47；T28001－2011阐述，如有意见可进一步沟通8406
『柒』 党政机关公文包括哪些要素
以下就是公文常用的要素。但由于每个文件的性质有所差异，不一定全部用到。一是标题二是主送机关（部门）三、正文。请示问题应当一文一事，不要一文数事。四、发文机关。机关印章盖在公文末尾年月日的中间，作为发文机关对公文生效的凭证。五、发文日期。发文日期一般以领导人签发的日期为准。六、主题词。七、抄报、抄送单位，八、文件…以下就是公文常用的要素。但由于每个文件的性质有所差异，不一定全部用到。一是标题二是主送机关（部门）三、正文。请示问题应当一文一事，不要一文数事。四、发文机关。机关印章盖在公文末尾年月日的中间，作为发文机关对公文生效的凭证。五、发文日期。发文日期一般以领导人签发的日期为准。六、主题词。七、抄报、抄送单位，八、文件版头。正式公文一般都有版头，标明是哪个机关的公文。版头以大红套字印上“××××××（机关）文件”，下面加一条红线（党的机关在红线中加一五角星）衬托。九、公文编号。十、签发人。十一、机密等级。机密公文还要按份数编上号码，印在文件版头的左上方，以便查对、清退。十二、紧急程度。十三、阅读范围，行政性、事务性的非机密性公文，下级机关对上级机关的行文，都不需特别规定阅读范围。十四、附件。公文如有附件，应当在正文之后、发文机关之前，注明附件的名称和件数，不可只写“附件如文”或者只写“附件×件”。十五、其他。公文文字一般从左至可横写、横排。拟写、誊写公文，一律用钢笔或毛笔，严禁使用圆珠笔和铅笔，也不要复写。公文纸一般用16开，在左侧装订。供参考全部
『捌』 企业部门管理制度应包括那些要素
企业管理制度的要素与企业管理要素是不同的. 就制度本身而言，在制订时应包括六大要素：一是范围、目的和作用；也叫总则二是责任部门或人员；三是职责分工；四是规则或程序；五是违规处理；六是相互文件或法规。
『玖』 企业资质的证明性文件包括哪些
我国政府采购自采取规范化以来，政府采购操作程序也在不断的完善，如何参与政府采购招标投标活动，提高企业的中标率，是我们企业都比较关心的问题，也是参与政府采购所要注意的重要环节，只有合理的提高企业参与政府采购招标投标技能，对招标文件的解读要注意每一个细节，并做出针对性的应答。下面，我就将企业如何参与政府采购招标投标做一些介绍。 一：对招标文件的解读 国家机关事业单位对所需使用设备进行采购的时候，主要是按照我国政府采购法的相关规定执行，在对招标文件的制作上也有很系统的要求，主要体现在以下几个方面： 1．谈判公告2．谈判须知3．谈判采购内容4．商务要求 第一点：谈判公告：政府采购对所发出的招标文件主要包括上述四个方面，其中第一部分是整个招标文件的基本要求，一般会包括：谈判内容、谈判文件编号、谈判文件发放时间、谈判文件递交时间、谈判时间、谈判组织单位等六个方面。 第二点：谈判须知；主要包括：名词解释、谈判文件要求、谈判的内容要求、谈判响应文件、谈判响应文件的递交、谈判机构及职能、谈判原则及程序、评审指标和评分办法、确定成交单位、采购合同、其它。 第三点：谈判采购内容；包括了采购方式、和所需采购物品的具体规格要求，产品品目、数量、型号、规格、技术要求、服务要求等。这也是企业在做投标文件的时候最需要注意的一点，只有认真解读每一项需求内容，做到针对性、专业性、规范性强，同时，对这一环节的相应效果，也是影响投标文件质量的重要环节。 第四点：商务要求：合同条款、施工要求、交货期及工期、款项结算、产品运输、质量保证、产品资料与技术服务、违约责任、验收等环节，本章节的一些要求在对企业参与招标中所要注意的一些法律风险有很详细的描述与规定。 二：对投标文件的制作 企业在够买标书之后，一般要有一个时间周期来对招标文件中的相关规定与要求做相应的回答，也就是所谓的投标文件，我们企业要想制作出比较优良和规范的投标文件。首要的前提就是能够对招标文件进行详细的解读。一般要求，企业在制作投标文件需要注意以下几个方面：对投标文件的衡量标准。一般来讲，要注意四个方面：投标书的响应性、报价的合理性、资质证明文件的完整与真实性、投标书编制的规范性；一份完整的投标文件主要包括以下几个要素：公司介绍、资质证明、产品描述、产品报价、售后服务、合同履约、货款规定。在对投标书的制定过程中，要主要以下几点： 1．认真研究投标须知，也就是针对招标文件中所提到的一些具体要求，做认真分析，一般。企业会成立一个专门的投标团队，团队成员主要是有企业的市场和技术部门共同组成，在参与投标过程中，企业还应有专门的答辩人员。 2．避免漏报招标文件中的实质性要求；针对招标文件中的每一项要求，都要逐条的分析解读，并对每一条规定要求，做相应的答应介绍。 3．采用多种方式展示自己的实力；通过资质介绍，使企业的价值得到无形的提升。来影响专家组的评标意向。 三：对畅标、评标 本环节中的工作，主要是采购方对投标单位的一个初步审核的阶段。 1．评标的原则；主要体现为严肃认真、公正合理、客观全面、细致保密。 2．评标注意事项；对排名靠中后的一些企业的标书要认真分析，提出必须澄清的问题、按预先确定的评比标准与指标，逐项评议，要一视同仁，忌带偏见、维护业主利益、对与评标无关的人必须严格保密、一切澄清，决定的问题要有记录，并让投标人补充正式书面资料、注意廉洁奉公，避免不应有的干扰。 四：合同签定、合同履约 在评标专家对参与企业的投标文件进行最终审定之后，决定由得分最高的企业中标，在对招标文件和投标文件中规定的一些条款与要求之外，还需和中标企业签定法定的商业合同。在对合同的签定中，除了要按照我国相关的合同法的规定之外，还需要依照我国政府采购法的相关规定。 五：权益维护 主要体现在企业参与政府采购活动中所能享受的一些基本商业权益和政府采购法所赋予企业的基本权利。
