1. 一文件夹可装多少份文件
对于FAT16文件系统，可以保存的文件体积最大值是 4 GB – 1 byte (2^32 bytes – 1 byte)；卷的最大体积是4GB；每个卷上最多可以保存的文件数量是65,536个 (2^16)；根目录下可以保存的文件和文件夹数量最大值是512个（如果使用了长文件名，该数字还会减小）对于FAT32文件系统，可以保存的文件体积最大值是 4 GB – 1 byte (2^32 bytes – 1byte)；Windows自带的工具可以创建的卷的最大体积是32GB；每个卷中最多可以保存的文件数量是4,177,920个；一个特定文件夹中最多可以保存的子文件夹和文件的数量是65,534（如果使用了长文件名，那么该数字会减小）对于NTFS文件系统，可以保存的文件的大小的最大值，理论上是16EB – 1 KB (2^64 bytes – 1 KB)(1EB=1024PB=1024TB=1024GB) ，实际实现过的最大值是16TB – 64 KB (2^44 bytes – 64 KB)；卷的体积最大值，理论上可以达到2^64个簇 – 1个簇，实际实现过的最大值是2^56 TB – 64KB ( 2^32 个簇 – 1个簇)；每个卷可以包含的文件个数的最大值是4,294,967,295个 (2^32 – 1)
2. 文件夹里的文件数量有限制吗
文件夹里的文件数量是有限制的：对于FAT16文件系统，可以保存的文件体积最大值是 4 GB – 1 byte (2^32 bytes – 1 byte)；卷的最大体积是4GB；每个卷上最多可以保存的文件数量是65,536个 (2^16)；根目录下可以保存的文件和文件夹数量最大值是512个（如果使用了长文件名，该数字还会减小）。对于FAT32文件系统， 可以保存的文件体积最大值是 4 GB – 1 byte (2^32 bytes – 1 byte)；Windows自带的工具可以创建的卷的最大体积是32GB；每个卷中最多可以保存的文件数量是4,177,920个；一个特定文件夹中最多可以保存的子文件夹和文件的数量是65,534（如果使用了长文件名，那么该数字会减小）。对于NTFS文件系统，可以保存的文件的大小的最大值，理论上是16EB – 1 KB (2^64 bytes – 1 KB)(1EB=1024PB=1024TB=1024GB) ，实际实现过的最大值是16TB – 64 KB (2^44 bytes – 64 KB)；卷的体积最大值，理论上可以达到2^64个簇 – 1个簇，实际实现过的最大值是2^56 TB – 64 KB ( 2^32 个簇 – 1个簇)；每个卷可以包含的文件个数的最大值是4,294,967,295个 (2^32 – 1)。其中长文件和短文件名文件是指过去的DOS操作系统下，因为8.3格式的限制，文件主档名超过8字节或扩展名超过3字节的文件名，都被称为“长文件名”，一般在Windows下正常的文件名在DOS下会显示不正常。（如“Program files”资料夹可能会显示成“Progra~1”）在微软的Windows NT3.5出来之后，“长文件名”问题得以解决，现在的Windows XP系统一般可以输入400多个字符作为文件名，或者400个字符扩展名。以上摘自：leonwei网友的博客http://blog.csdn.net/leonwei/article/details/3980179
3. 文件的发放记录应该包括什么内容！
有以下几点，不足请补充，文件名、文件号、发放日期、发放单位、领用单位、领用份数、领用人签字、领用时间。
4. ISO9001质量体系规定中一般记录保存多少年
ISO9001：2015 版本标准的质量体系没有规定记录保存多少年而且可以买际运作的电子档格式做为记录，从零到永远都行，企业组织自己界定说了算。
5. windows一个文件夹里文件个数的上限是多少个
单文件夹中最大可有4,294,967,295个文件(如果使用了长文件名，那么该数字会减小；如果使用大文件，总容量必须小于或等于256TB)
1) FAT16文件系统
可以保存的文件体积最大值是4GB- 1 byte (2^32 bytes – 1 byte)；卷的最大体积是4GB；每个卷上最多可以保存的文件数量是65,536个(2^16)；根目录下可以保存的文件和文件夹数量最大值是512个(如果使用了长文件名，该数字还会减小)
2) FAT32文件系统
可以保存的文件体积最大值是4 GB – 1 byte (2^32 bytes – 1byte)；Windows自带的工可以创建的卷的最大体积是32GB；每个卷中最多可以保存的文件数量是4,177,920个；一个特定文件夹中最多可以保存的子文件夹和文件的数量是65,534 (如果使用了长文件名，那么该数字会减小)。
(5)全年发放文件的数量是多少扩展阅读
在Windows系统的文件管理器中有很多文件，有些文件可以任意更改，有些文件稍作任何更改都很可能导致电脑瘫痪，一般来说电脑中的文件夹有以下的一些：
1、用户文件夹
这个文件夹放的是电脑用户在使用电脑时所日常存留的一些文件比如临时放在桌面的文档，下载下来的音频，使用聊天软件所存留的缓存内容都保留在这个文件夹中。
随着使用时间的加长，这个文件夹也会越来越大，所以在使用的时候可以将这个文件夹时不时的进行清理。
2、软件的配置文件
软件的配置文件通俗的来讲就是对程序进行初始化的一些文件，以为一些计算机程序配置参数和初始设置。这类文件存放在AppData文件夹中，在这个文件夹下有三个文件夹Local、LocalLow、Roaming 。
这三个文件夹的权限也是由高到低，一般来说这三个文件夹中的文件是不可以随便乱动的，否则都会导致某些软件无法正常使用，可以删除的时是Local 下的Temp文件夹。这个文件夹中存放的是软件安装所存留的解压源文件。
6. 三阶文件（管理文件）的发放对象和数量由什么决定
1、文件能够起到沟通意图、统一行动的作用。企业三级管理文件的发放对象应该为与文件的管理、组织实施、执行、监督检查有职责的部门和人员。 2、如果确定了发放对象，文件的发放数量也应该好决定了，你需要发到什么部门、那些部门、岗位或者人员，当然这个也没有什么绝对的标准，可以根据具体实际工作情况进行发放，如企业规模不大，有的一个部门只有几个人，可能只发放一份就可以了，如果是这个部门人员较多、又涉及到很多岗位可以适当多发放几份。在发放数量方面还可以结合该过程的复杂程度、人员的工作能力进行综合考虑。 3、对三级文件的管理、发放可以编制一个具体的管理办，按文件和资料控制程序进行实施。
7. 文件的发放范围是公文什么的说明事项
文件的发放范围是公文印发传达范围等需要说明的事项。
发放号就是公司文件文件管理部门对涉及到质量管理的各部门进行编号，根据标号进行索引，便于对文件的控制，包括文件的方法、回收等，编号可依据公司的特点自己确定。
体系文件一般包括：手册、程序文件、记录、操作规程、规章制度、岗位职责。体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。是企业ISO9000贯标，建立并保持企业开展质量管理和质量保证的重要基础，是体系审核和体系认证的主要依据。
体系文件
体系文件一旦批准实施，就必须认真执行；文件如需修改，需按规定的程序执行；文件也是评价质量体系实际运作的依据。一个实验室只能有唯一的体系文件系统，一般一项活动只能规定唯一的程序；一项规定只能有唯一的理解；因此，不能使用无效的版本。
实验室应根据各自的性质、任务和特点，制定适合自身质量方针以及检测工作特点和需要的，具有可操作性的体系文件。
8. 文件发放时的“发放份数及分发号”怎么写
发放份数这个不用解释了吧,发几份就写几份;分发号就是发给部门(或个人)的代号,可以给每个部门规定一个固定的代号,比如用拼音的声母作代号,如生产部SC,品管部PG…
9. 医改政策文件,发布多达6713,其中2018年发布了多少个
咨询记录 · 回答于2021-12-10
10. 行政专员的绩效考核怎么写呢
行政专员绩效考核实施细则一、考核周期行政专员的考核周期包括月度考核和年度考核。1、月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为下月5日之前，遇节假日顺延。2、年度考核，考核期限为全年，考核实施时间为下一年度1月5日之前。二、考核指标说明在对行政专员进行考核过程中需要就各个考核指标进行具体的可操作性细化工作。行政专员的主要考核指标细化说明如下表所示。考核指标评价标准评分文书归档及时率1、目标值＝考核期内及时归档文书档案项目数/考核期内应归档的文书项目数*100%2、考核标准为100%，每出现一次未按时归档的情况，扣 分3、低于 %，该项考核得分为0文书档案保管完整率1、目标值＝考核期内完整的文书档案项目数/考核期内所有归档的文书项目数*100%2、考核标准为100%，对于重要的文书档案，每出现不完整，则扣除 分；对于一般的档案，完整率每降低 个百分点，则扣除 分3、每低于 %，该项得分为0文件发放及时率1、目标值＝考核期内及时发放文件的份数/考核期内所有发放的文件的份数*100%2、考核标准为100%，及时率每降低 个百分点，则从本项考核得分中扣除 分3、低于 %，该项记分为0办公设备完好率1、目标值＝考核期内完好的办公设备台数/考核期内所有的办公设备台数*100%2、考核标准为 %以上3、在对办公设备完好率进行考核的过程中，考核项不包括由于办公设备使用违规操作造成的办公设备损害项目及时起草领导安排的会议文件1、目标值＝考核期内按时提交的会议起草文件数量/考核期内领导安排的所有会议起草文件数量*100%2、考核标准为100%，延时提交但并未对会议召开造成影响的，由主管领导给予口头警告，类似情况达到3次以上，扣 分3、延时提交并给会议召开造成影响的，直接扣除 分，累计达到3次以上，本项得分为0分培训计划达成率1、目标值＝考核期内实际接受的培训时数/考核期内规定应当接受的培训时数*100%2、考核标准为100%三、考核实施1、考核机构行政部对行政专员进行考核，人力资源部相关人员予以配合，考核结果上报总经理审批后生效。2、考核实施程序（1）行政部主管根据员工实际工作表现和企业相关考核规定，对行政专员进行评估，并将结果汇总上交人力资源部。（2）人力资源部将考核结果于考核结束后的3个工作日内报考核评议小组审批。（3）人力资源部于审批结束后的5个工作日内将考核结果反馈给被考核者，并组织考核主体和被考核者进行绩效面谈。四、考核结果的应用考核结果主要用于行政专员绩效工资的发放，具体操作办法就是将行政专员的考核得分与绩效薪酬系数对应起来，根据考核成绩的分值结果，从高到纸分为5个等级，分别是S、A、B、C、D，并根据等级设定绩效奖金系数，具体等级标准及奖金系数如下表所示。评分等级及绩效奖金系数表等级 考核得分 绩效奖金系数S（优秀） 90~100分 1.2A（良好） 80~90（含）分 1.1B（一般） 70~80（含）分 1.0C（合格） 60~70（含）分 0.8D（不合格） 60（含）分以下 0.6行政专员根据考核得分，依照上表得出奖金系数，计算出绩效工资。绩效工资＝标准工资*个人考核系数。比如，某行政专员的标准工资是2000元，考核等级为S（对照奖金系数表得出绩效奖金系数是1.2），那么他的绩效工资就是2000*1.2＝2400。
