㈠ 公司规章制度里面都包括哪些内容
①企业基本制度。企业基本制度是企业的“规范”，它是企业规章制度中具有根本性质的，规定企业的形成和组织方式，决定企业性质的基本制度。企业基本制度主要包括企业的法律和财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。②管理制度。管理制度是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本制度层次赂低的制度规范。它是用来约束集体性行为的一套自成体系的活动和行为的规范，主要针对集体而非个人，如各部门、各层次的职权、责任和相互问的配合、协调关系，各项专业管理规定(人事、财务、业务)，信息沟通、命令服从关系等方面的制度。⑦技术规范。技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在技术要求，科学性和规律性强，是经济活动中必须予以尊重的。技术规范涉及内容很多，从各类技术标准到生产工艺流程，乃至包装、保管、运输、使用、处理等都有其内在规律。④业务规范。业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现，又能摸索出科学处理办法的事物所制定的作业处理规定。业务规范所规定的对象均具有可重复性特点。⑤个人行为规范。个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称，是企业组织中层次最低、约束范围最广，但也是最具基础性的制度规范。个人行为规范是组织中对行为和活动约束的第一个层次，其效果好坏、程度如何往往是更高层次约束能否有效实现的先决条件。
㈡ 施工企业质量管理体系文件应包括哪些内容
施工企业质量管理体系文件应包括： 1）质量方针和质量目标， 2）质量管理体系的说明， 3）质量管理制度， 4）质量管理制度的支持性文件， 5）质量管理的各项记录。依照最新规定，建筑施工企业建立质量管理体系需要依照ISO9001:2008《质量管理体系实施指南》标准和GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》标准。首先企业要建立质量方针、质量目标；文件结构分为质量手册，程序文件和作业指导书、质量记录等几大部分。程序文件中，为了覆盖标准，建议建立1文件控制程序2记录控制程序3管理评审程序4质量信息控制程序5人力资源管理程序6机具设备管理控制程序7物资机具采购控制程序8分承包方（设备租赁）控制程序9施工项目策划控制程序10施工过程控制程序11合同评审控制程序12顾客财产控制程序13不合格品控制程序14测量与检测控制程序15内部审核控制程序16纠正预防控制程序17顾客满意度和服务控制程序18数据分析控制程序等。同时，还应该建立质量管理制度和检测设备管理制度。施工企业质量管理的内容一般包括：1）质量方针和目标管理，2）组织机构和职责，3）人力资源管理，4）施工机具管理，5）投标及合同管理，6）建筑材料、构配件和设备管理，7）分包管理，8）工程项目施工质量管理，9）施工质量检查与验收，10）工程项目竣工交付使用后的服务，11）质量管理自查与评价，12）质量信息管理和质量管理改进。
㈢ 规范性文件的范围包括哪些
法律分析：1、规范性文件是指除政府规章外，行政机关及法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织，在法定职权范围内依照法定程序制定并公开发布的针对不特定的多数人和特定事项，涉及或者影响公民、法人或者其他组织权利义务，在本行政区域或其管理范围内具有普遍约束力，在一定时间内相对稳定、能够反复适用的行政措施、决定、命令等行政规范文件的总称。
2、根据《立法法》我国的各级国家权力机关（人大及其常委会）制定的是法律和地方性法规，国务院制定全国性的行政法规、国务院部委制定部门规章、各省市自治区政府制定地方性规章，除以上外各级政府及其部门均可依法制定规范性文件
3、范围包括条例、规定、通告、办法、决定五种
法律依据：《国务院办公厅关于加强行政规范性文件制定和监督管理工作的通知 》
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
行政规范性文件是除国务院的行政法规、决定、命令以及部门规章和地方政府规章外，由行政机关或者经法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织（以下统称行政机关）依照法定权限、程序制定并公开发布，涉及公民、法人和其他组织权利义务，具有普遍约束力，在一定期限内反复适用的公文。
㈣ 公司法律文件包括哪些
法律分析：有关公司法律规定包括《公司法》，《公司登记管理条例》，《民法典》，《保险法》，《票据法》，《证券法》等。当然，对公司的运营和管理具有绝对权威性的法律肯定是《中华人民共和国公司法》，只是在公司的各个不同阶段，开展相关经营业务的时候都有着不同的法律参考依据。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第一条 为了规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，制定本法。
第二条 本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。
第三条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
㈤ 企业财务会计规范可以分为哪几个层次各层次主要包括哪些内容
您好，企业财务会计规范可以分为四个层次，主要包括以下四个层次：会计法律、会计行政法规、国家统一会计制度和地方性会计法规四个层次，目前，我国的会计法律制度已基本形成了以《会计法》为主体的较为完整的会计法规体系。各层次的主要内容如下：会计法律会计法是指全国人民代表大会及其常务委员会通过一定的立法程序制定的有关会计的工作规律。会计行政法规 会计行政法规是指国务院制定、公布或者国务院有关部门制定并经国务院批准发布的，为调整部分会计关系而制定的法律、法规。经济生活的方方面面。1、企业财务会计报告规定全国统一的会计制度 全国统一的会计制度是指国务院财政部门制定的关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的制度。根据会计法，包括会计部门规章和会计规范性文件。条例：会计资格管理办法、企业会计准则——基本准则，地方会计法规地方人大及其常委会在不与会计法律、会计行政法规相抵触的情况下制定的地方会计法规。2、作为财务工作者，全面了解财务工作的发展趋势，有助于我们从战略高度制定个人职业发展规划，不断提高企业财务会计水平。一般来说，会计和财务工作可以分为十个不同的层次，它们关系到企业管理的全方位、全过程。第一层次是会计。一般认为会计是簿记员的工作，但簿记员很难确定簿记规则或会计制度。有人说，簿记的规则或会计制度已经由法律规定了，企业只需要一步一步来。事实上，税法规定的会计制度或会计制度只是符合国家税收和监管的要求。它通常被称为税务会计系统。难以满足业主保本的需要。3、如果税法规定的应收账款坏账准备按期末余额的3%～5%统一计提，难以满足不同企业的实际需要，应收账款坏账程度不同，可能导致部分企业坏账清偿不足。正因如此，企业必须根据自身的需要建立会计制度，俗称财务会计制度。这个制度必须站在业主的立场上，满足业主保本和经营者真实考核的需要，而不是纳税的需要。资本提升是指确保所有者在投资期初可以购买的资产，也可以在投资期末购买。比如在历史成本法中，1950年代买的一件东西当时可能只有几千元，现在可能要1亿元了，按折旧法计提的折旧根本无法更新，这决定了企业的不可持续性。这就是历史成本法的问题。4、第二个层次是对外报告。从本质上讲，会计的目的是提供外部报告。然而，财务报告的模式将对企业和会计报告使用者产生深远的影响。一方面，对于外部用户来说，提供的财务报告越精细，外部用户的决策效率就越高；另一方面，过于详细的财务报告可能会导致企业商业秘密的泄露。例如，企业单位产品成本和企业库存的详细情况会泄露企业的商业秘密。商业秘密的泄露必然导致企业竞争力的下降。因此，在提高市场效率方面，我们面临着两难的境地。提高报告使用者的决策效率可能会降低市场的竞争效率。
㈥ 公司管理制度包含哪些方面
常见的公司制度包括管理大纲、财务管理制度、合同管理制度、工程发包制度、采购管理、销售管理、办公室管理、考勤制度、档案管理制度、保密制度、安全保卫制度、车辆管理制度、卫生管理制度、差旅费管理制度、会议管理制度、过失责任解决方法。
公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司的管理制度有助于维护工作秩序，提高工作效率。
(6)企业规范文件包括哪些扩展阅读：
公司规章制度的重要性：
1、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度。
2、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。
3、规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。
4、优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
5、良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。
㈦ 如何规范企业各类规范性文件
企业的规范性文件大致可以分为简易内部规章、单行标准，管理体系和内部制度编纂几大类。如何规范上述规范性文件，建议如下：1、简易内部规章，通常以某一或多部门联合起草，对公司的单方面或者几个方面进行规范的制度性文件，多以不得，应当为文内表述语，假定模式较少，以下行文为主。2、单行标准，最常见的是设定部门内部的工作标准和岗位标准，要求标准语言说理简单，能够按图索骥完成相关的工作，起到规范性指引，对于单行标准建议设定内部统一用语标准和参考模板，便于降低编写难度。3、管理体系，通常是由若干内部规章和单行标准进行整合的体系性文件，最常见的有ISO9001等一系列管理认证标准体系。如需要做认证级的管理体系，除了文件审核要遵从认证要求，对实际管理的核查更是重中之重。4、内部制度编纂，是由制度汇编走向修订再编写的过程，制度的修订需要遵循制度与制度之间的有效衔接，其中包括新制度和老制度之间的衔接，上位制度和下位制度的衔接问题，主要会涉及溯及力和部门并分的问题。
㈧ 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容
一个完整的公司管理规章制度包括：
1、员工守则
遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
2、财务管理
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
3、考勤制度
公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
(8)企业规范文件包括哪些扩展阅读：
作用
1、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；
2、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；
3、规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。
㈨ 企业的三大文件
三大文件分别是：1 质量手册： 对质量体系作概括表述、阐述及指导质量体系实践的主要文件，是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的纲领性文件。质量手册有三方面作用： 一，在企业内部，它是由企业最高领导人批准发布的、有权威的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则； 二，对外部实行质量保证时，它是证明企业质量体系存在，并具有质量保证能力的文字表征和书面证据，是取得用户和第三方信任的手段； 三，质量手册不仅为协调质量体系有效运行提供了有效手段，也为质量体系的评价和审核。2 标准文件： 是各级机关、团体、组织制发的各类文件中最主要的一类，因其内容具有约束和规范人们行为的性质，故名称为规范性文件。目前我国法律法规对于规范性文件的涵义、制发主体、制发程序和权限以及审查机制等，尚无全面、统一的规定。但部分地区探索实现了规范性文件统一制作、统一编号、统一管理的“三统一”，初步实现了规范性文件的规范管理。3 指导作业书： 是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。如果作业者按照指导书进行作业，一定能确实、快速、安全地完成作业。
㈩ 行业规范内容有哪些
1、仪容仪表
这是指对员工个人和群体外在形象方面的要求，它可再具体分为服装、发型、化妆、配件等几个方面
(1）出于质量需要，制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生，要求员工穿工作服、戴卫生口罩，而微电子、精密仪器等行业则为了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。
2、岗位纪律
(1)作息制度，即上、下班的时间规定和要求。一般都要求员工不得迟到、早退和中途溜号，这是企业最基本的纪律。有的企业作风涣散，往往就是没有严格的作息制度，或不能严格执行作息制度造成的。
(2)请销假制度。这是根据国家规定，对病假、事假、旷工等进行区分，并就请假、销假做出规定，以及对法定节假日的说明。如果缺乏这些要求，可能导致个别员工钻空子而影响整个企业制度的严肃性。
(3)保密制度。每个企业都有属于自己的技术、工艺、商业、人事、财务等方面的企业秘密，保守这些企业秘密是企业的一项重要纪律，绝大多数企业都对此有严格的规定。此外，在一些高新技术企业，还对知识产权保护做出了具体规定。
员工行为规范的作用：
1、导向作用
绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。
2、约束作用
绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。
3、凝聚作用
一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。
4、竞争作用
绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。
