❶ 请教高人，SQE对供应商的稽核项目都有哪些！！~如果有具体的表格更好，感激不尽！ 谢谢！
3.2.供应商评鉴作业:3.2.1.本公司评鉴方式有:实地评鉴,自我评鉴,样品评鉴.3.2.2.自我评鉴的厂商有:耗材,包装材料，和珠三角外的公司,不需作实地评鉴,以协力厂商自我评鉴审查作依据．3.2.3.国际知名企业及贸易商以样品评鉴．或以厂商网站资讯作为评鉴3.2.4.除以上两种情况外,均需作实地评鉴．3.2.5.供应商实地评鉴作业参见<供应商实地评鉴作业流程>(附件二)．3.2.6.评鉴小组作业:3.2.6.1.评鉴小组的成员为资源/采购、工程、品保、制造、研发等相关人员所组成．3.2.6.2.评鉴时机:开发新供应商,年度供应商评鉴,重大专案时,由资源/采购或品保提出评鉴申请.3.2.6.3.评鉴小组必须对供应商的品质保证体系、技术水准、制造管理及环保要求等方面实施实地评鉴．3.2.6.4.评鉴合格之供应商依<<采购程序>>作业，评鉴不合格之供应商依本程序 (3.2.5.)作业．3.2.7 对於汽车零件厂商以符合TS16949为目标进行质量管理,最基本的应达到GB/T19001:2000的认证要求.3.3.合格供应商评核作业流程(附件三)3.4.供应商交易合约作业流程(附件四)3.5.供应商辅导作业流程(附件五)3.6.供应商样品承认作业流程(附件六)3.7.协力厂商合作需知(附件七)3.8.委外配合补充说明(附件八)4.相关文件4.1: <<采购程序>>4.2：<<委外加工程序>>5.使用表单5.1.<协力厂商评鉴及稽核表Ⅰ><协力厂商评鉴及稽核表Ⅱ>5.2.<协力厂商资料表>5.3.<合格供应商一览表>5.4.<供应商评核成绩表>5.5..<厂商样品资料表>5.6.<样品检验报告表>5.7.<测试需求单>5.8.<厂商样品承认书>5.9.<技术文件管制表>5.10.<取消合格供格供应商资格申请表>
❷ 做SQE都需要掌握哪些基础知识
做供应商质量工程师需要掌握的知识有：
1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式；
4、稳定性的保证手段。
(2)SQE体系文件包括哪些扩展阅读：
供应商质量工程师的几项主要职责：
1、供应商评审：不论是为引进新供应商还是需要供应商整体提升，供应商质量工程师都需要对供应商进行评审，需要让供应商明了顾客的期望，识别出与期望的差距并采取行动来改进。
2、推进供应商APQP计划：供应商质量工程师需要与供应商确认APQP开发计划并切实推进，协调解决开发过程中的问题，帮助顺利完成开发工作，满足项目要求。
3、质量问题处理：作为供应商质量工程师，质量问题处理应该是最根本的职责了。怎样教会、协助供应商运用合适的质量工具，同时能够从系统的层面来预防问题的发生。
4、督促供应商整体提升：这是供应商质量工程师的高阶目标，整体提升的内容可包含但不限于体系，设计，物流，质量，制造，成本等。
参考资料来源：网络-sqe
❸ 作为一个SQE（供应商质量管理）需要看些什么书
作为一个合格的SQE，首先要对产品的质量要求比较熟悉（公司对产品原料/加工件的质量要求）–这个就针对性的看公司的一些原材料的作业指导要求；2.熟悉ISO9001质量管理体系的要求，主要是看工厂的现场，标识，文件是否能满足体系的要求；–有时间可以去听些关于质量管理体系的课程，免费的也行.3.现场管理方面的书籍也可以选择性的看一些，了解一下就好。但对工艺操作流程还是要熟悉一下。希望能帮得到你。
❹ QA/QE/QC/SQE的区别是什么
1、QC是过程质量检验员QC是终检员QE是质量工程师
2、QA（ Quality assurance） 品质保证。该岗位倾向于可靠实验和质量统计，也有些公司倾向于客户
4、SQE Supplier quality engineering 供应商品质工程。这个岗位和IQC一般是相结合的，划为同一个部门，侧重于对外辅导，检验，新供方导入评核等等。
(4)SQE体系文件包括哪些扩展阅读
SQE 即供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer）。职责：1、负责保障供应商所供原材料的质量，由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善；
2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导；
3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；
4、参与供应商初始样品的评估放行工作；5、每月或每季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；
6、参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。
❺ sqe是什么意思工作职责有哪些
SQE——Supplier Quality Engineer，是供应商质量工程师的简称，负责跟供应商打交道，对供应商的品质给出结论报告。SQE的使命：通过对供应商的品质管理，以保证来料的品质。
推动供应商内部质量改善推动供应商成立完善质量改善小组组织。供应商制程变更及材质变更的确认管控。推动供应商导入常用的质量体系如，SPC,6Sigma等品管手法。质量目标达成状况的改善及检讨。
不合格项目的改善确认动作。材料异常的处理及成效的确认。推行执行SQM的系统程序文件供应商的评监，择优选择供应商。供应商的定期及异常稽核的执行。供应商的辅导，提升质量。执行供应商的奖罚措施。
建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。报表执行每月的供应商等级评比。每年的供应商等级评比。供应商MRB,QBR会议的召开。8DReport的发出及时效管控及改善效果的跟进。供应商质量月报FAI报表，信赖性报表的跟催及确认。
❻ SQE需要掌握哪些
优秀SQE胜任需要掌握的知识结构 4.1 QC七大手法； 4.2 8D Report 编写； 4.3 辅导稽核技巧； 4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP； 4.5 各类质量体系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等； 4.6 专业、技术、公正(此点最为重要) 优秀SQE掌握的知识结构新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担， 一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有数年了， 目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范， 靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调,很多SQE的上岗是由以往的工作转行,没有接受过系统培训
❼ SQE菜鸟入门
Supplier Quality Engineer.就是供应商管理品质管理，其实每家SQE的工作细则不是完全一样的，但比较基础的工作职责有：1.供应商承认2.供应商产品制程辅导与改善3.LRR/VLRR监控4.负责SCAR的开立、review、效果确认5.厂商品质满意度评估6.年度稽核7.参与或组织所有与厂商品质有关的活动SQE管理需要有很强的专业知识和管理工具基础，不然，厂商很难打心里去尊重你，这需要你不断的吸取营养，加强专业，是一个长期积累的过程。不过楼主也不用害怕，任何事情都有第一次，任何专业的SQE也都是由不懂到懂，由寡闻到渊博的，建议如下：1.做人篇学习期，不懂的时候要保持低调，多向厂商学习，深入了解制程，然后再谈管理，这个时间一般需要3个月。当然，不是说3个月后就可以对厂商凶残或为所欲为，做人要低调，要以理服人，因为，你还要面对你的客户，即公司产线，不良材料处理，一旦习惯了，会比较难改变的哦！2.技术篇优秀SQE胜任需要掌握的知识结构4.1 QC七大手法；4.2 8D/5C Report 编写与review；4.3 辅导稽核技巧；4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP；4.5 各类质量体系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等；4.6 专业、技术、公正(此点最为重要)我个人把SQE的工作可以分为3个档次，可以根据自己从业的年月，经验或能力而改变，即：1.厂商制程学习–由不懂到懂2.厂商制程监控–由懂到管理LRR/VLRR/FPY/SCAR/Annual Audit…3.厂商制程辅导–从系统、设计、预防等层面辅导提高产品品质，降低厂商品质成本进而达到双赢。楼主应从第一阶段开始，慢慢积累，3个月基本可以到第二阶段，想达到第3重太难了，几乎所有工作3到5年的SQE也只不过停留在2和3重之间….希望你能达到，呵呵….
❽ 关于质量工程师SQE
首先祝贺你，刚刚毕业就可以担任外协产品质量工程师，这在汽车零部件公司几无先例。买本书没有必要，建议如下：1、质量工程师一定要学习ISO/TS16949，目前是09版的，上网络即可下载2、同时要了解APQP/CP、PPAP、MSA、SPC和FMEA等质量管理五大工具书，同样可以下载3、你们公司一定通过了ISO/TS16949，也就是已经有了体系文件，你向公司体系工程师或者管带要质量手册、程序文件学习一下4、其次就要看你的悟性了祝你尽快适应本工作，也祝你事业成功。
❾ 汽车行业SQE的质量工具有哪些
五大工具:PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA审核：VDA6.1_6.3质量问题解决法，QC7大手法产品零部件专业知识之铸铝，产品零部件专业知识之铸铁，产品零部件专业知识之锻造，产品零部件专业知识之表处理，产品零部件专业知识之焊接，作为SQE你都要懂，兄弟，你慢慢学吧
