『壹』 施工投标报价不低于60分的法律法规是什么
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《建设工程招标代理合同(示范文本)》、《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)、以及《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》和《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》等法律、行政法规、部委规章、规范性文件中都没有规定施工投标报价评分权重不低于60分。施工投标报价评分权重不低于60分的规定是各省区在规范本地的评标办法中要求的。比如辽宁省、山东省的评标管理规定中就有此项要求。
『贰』 工程施工招标中经济标和技术标分值各占多少，有没有明确的规定
咨询记录 · 回答于2021-11-03
『叁』 工程招标中，综合评分法里的分值权重国家相关文件里有没有明文的法律法规规定
在政府采购实际操作中，综合评分法面临着价格分值较难确定、技术指标不易明确等难题。笔者认为，要科学规范地使用好综合评分法，需严格把握3个方面的核心工作环节。
评标因素不能所有项目一刀切
众所周知，不同的采购项目，评标因素也各自不同。对通用类采购项目来说，不必或不用过多考虑供应商上门安装、调试、培训等因素；而对专用类采购项目如网络设备、医疗设备等来说，则有可能要考虑供应商上门安装、调试、培训因素。
即使是相同的采购项目，针对不同的采购人，也可能有不同的采购要求，从而应有不同的评标因素。比如，为了培养和普及中小学生的电脑知识，学校作为采购人在采购电脑时，有时要考虑供应商能否给予及时的软硬件维护服务等；而对政府机关来说，由于工作人员基本具备电脑方面的基础知识，一般不会重视或很少考虑维护服务因素。
『肆』 关于一级公路设计施工总承包EPC项目的权重分值怎么安排
目前我们参与的部分EPC或EPC+F项目中，报价得分占比60%，技术分35、商务分5分，部分地区设置了条件性加分措施，招标单位一般根据地方规定安排的，国家强制性规定不太适用。
『伍』 请问大侠们，商务标、经济标、技术标评标中所占比例，有没硬性规定还是招标文件可以自行编制
主要看项目的性质。在广州，建设工程类项目，电子评标项目就只有经济标；政府采购类的，采用综合评分法的，货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为百分之三十至百分之六十;服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为百分之十至百分之三十。其他的就没有固定限制。
『陆』 建筑施工安全检查评分分那几个等级，划分原则是什么
建筑施工安全检查评分划分为以下三个等级：
1、优秀
保证项目分值均应达到“在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分”这一得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。
2、合格
1)保证项目分值均应达到“在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分”这一得分标准，汇总表得分值应在70分及其以上。
2)有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上。
3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。
3、不合格
1)汇总表得分值不足70分。
2)有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下。
3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。
划分原则：
对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，采用检查评分表的形式，分为：
安全管理（10分）、文明工地（20分）、脚手架（10分）、基坑支护与模板工程（10分）、“三宝”“四口”防护（10分）、施工用电（10分）、物料提升机与外用电梯（10分）、塔吊（10分）、起重吊装（5分）和施工机具（5分）共十项分项检查评分表。
最后，汇总成一张检查评分汇总表（总分100分）。汇总表总得分应为表中各分项项目实得分数之和。
(6)施工分值占比哪个文件扩展阅读
各项检查评分表具体检查内容：
1、安全管理检查评分表：检查内容包括安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志。
2、文明施工检查评分表：检查的项目包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。
3、脚手架检查评分表：分为落地式外脚手架检查评分表、悬挑式脚手架检查评分表、门型脚手架检查评分表、挂脚手架检查评分表、吊篮脚手架检查评分表、附着式升降脚手架安全(整体提升架或爬架)检查评分表等六种。
4、基坑支护安全检查评分表：检查项目包括施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境。
5、模板工程安全检查评分表：检查项目包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境。
6、“三宝”、“四口”防护检查评分表：是对安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况的评价。
7、施工用电检查评分表：检查项目包括外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案。
8、物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表：检查项目包括架体制作、限位保险装置、架体稳定、 钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷。
9、外用电梯(人货两用电梯)检查评分表：检查内容包括安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收、架体稳定、联络信号、电气安全和避雷。
10、塔吊检查评分表：检查项目包括力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收。
11、起重吊装安全检查评分表(表3.0.12)是对施工现场起重吊装作业和起重吊装机械的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机、指挥、地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒和操作工。
12、施工机具检查评分表：是对施工中使用的平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵和打桩机械等施工机具安全状况的评价。
『柒』 建筑工程招标分值设置各占多少，有没有相关法律规定，请教高手指点，如回答请说明是哪一条哪一款规定
剑鱼招标订阅提醒：有关建筑工程招标中，评标时各个分值设定如下。总 则（一）招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。（二）评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政工程施工招标投标管理办法》中规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，对投标人的投标进行评审、比较。（三）评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他的外部证据均不得作为评标的依据。（四）评标采用 {综合评价或经评审的最低投标价} 评标法。本办法中规定了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改。（五）评标工作由评标委员会推举的评标委员会主任主持。每位专家独立评标，任何人不得通过任何方式，干扰评标委员会的评标。（六）按本办法评标，排名位于前 名的投标人为评标委员会依此推荐的中标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。二、 评标内容与评标程序（七） 评标的内容评标的内容包括：对投标函部分、商务部分和技术部分的评审和比较。（八） 评标程序及规定1.评标程序评标程序如下：组建评标委员会 确定有效投标 初步评审 详细评审 完成评标报告（1）依法组建评标委员会，由评标委员会 {推选或招标人指定 } 担任评标委员会主任委员。（2）评标委员会依据“投标须知”第27条的规定，确定有效投标。（3）评标委员会依据“投标须知”中第29条规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。（4）评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行详细评审。评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。（5）评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人名单，评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、评标委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等。2.评标委员会按照本办法，{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立评标打分，按 {去掉最高、最低后算术平均或其他方法}方法计算出的数值即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序。{经评审的最低投标价}对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审，确定其合格的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析，确定报价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。（九）若发生并列的情况，按 {排序方法} 排序。三、评标标准及说明{如采用综合评价法，标准和方法如下}（十）评标分值分配如下：1、商务部分： {40~70} 分。2、技术部分：施工组织设计： {10~50} 分 ；项目管理机构及其他： {10~20} 分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。（十一）商务部分评分标准1、投标报价评分标准（1）确定有效投标报价评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。（2）确定评标基准价在有效投标报价的基础上确定评标基准价，其计算公式如下：{评标基准价计算公式}（3）计算投标人报价的偏差率δδ= 100% ×（投标人报价 – 评标基准价）/评标基准价（4）依据投标人报价的偏差率δ，确定投标人报价得分如下：{依据偏差率确定的得分表或确定得分的计算公式}（5）报价的其他评标指标： {如主要材料用量、分项报价、费用构成的评审等}其他评标指标评标方法和得分标准为为：{评标方法和得分标准}（十二）技术部分评分标准1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表：序号 评审指标 评分标准 备注1 内容完整性和编制水平 {评分标准}2 施工方案与技术措施 {评分标准}3 质量管理体系与措施 {评分标准}4 安全管理体系与措施 {评分标准}5 工程进度计划与措施 {评分标准}6 资源配备计划 {评分标准}7 ……8 ……2、项目管理机构及其他部分评分标准（1）项目管理机构的评标指标为：项目经理任职资格与业绩、项目技术负责人（总工程师）任职资格与业绩、项目经理经理部人员构成、 ……。（2）项目管理机构的评分标准如下：序号 评分指标 评分标准 备注1 项目经理任职资格与业绩 {具体的评分方法}2 项目技术负责任职资格与业绩 {具体的评分方法}3 人员构成 {具体的评分方法}4 ……5 ……注：须提交项目经理驻施工现场承诺书。评分的有关说明：a、表中项目经理、项目技术负责人指在施工现场项目经理部任职的项目经理、项目技术负责人（或项目总工程师）。项目经理应出具其驻施工现场的承诺书。b、项目经理、项目技术负责人的专业、资质等级标准按照建设部有关规定执行。c、项目经理、项目技术负责人的施工经验与业绩依据其在近三年的工作履历进行评价，其中的同类工程，系指其完成的项目在建设规模、结构形式、使用功能和施工条件等方面与本次招标的项目相似或难于本次招标的项目。d、其他：{如采用经评审的最低投标价法，标准和方法如下}（十）技术部分的合格性评审评标委员会对投标人的施工方案及其技术措施、质量、安全管理体系与保证措施、工程进度计划与保证措施、资源配备计划的科学性、合理性与可实现性进行综合独立评审，完成下表：序号 评审指标 评审标准 备注1 内容完整性和编制水平 合格 不合格2 施工方案与技术措施 合格 不合格3 质量管理体系与措施 合格 不合格4 安全管理体系与措施 合格 不合格5 工程进度计划与措施 合格 不合格6 资源配备计划 合格 不合格7 …… 合格 不合格8 …… 合格 不合格评审结论 合格 不合格（十一）编制技术部分评审合格一览表对同一个投标人的技术部分，半数以上评标专家的评审结论为“合格”，则该投标人的技术部分合格，否则，不合格。（十二）最低价审查评标委员会对通过技术部分合格性审查的投标人中，报价最低经济标进行评审、分析，必要时，可以通过书面质疑，以确定其报价是否低于其成本价，并完成最低价评审决议书。如果评标委员会判定技术部分合格的投标人中，最低报价低于其成本价，则对通过技术部分合格性审查的投标人中的次低报价进行评审，并依次类推。
