『壹』 昭通java培训学校告诉你java源码管理与版本控制工具
java项目一般都是团队开发，当多人共同编写一个项目的时候。代码的整合就需要用到专门的源码管理工具了。另外java项目版本的不断更新，也需要版本的管理。所以源码管理与版本控制工具也是每个java程序员必须要熟练掌握的。目前比较流行的java版本控制工具主要有svn、git这两款软件。昭通北大青鸟http://www.kmbdqn.cn/认为这两种工具也是每个java程序员必须要熟练掌握的。
SVN
SVN是Subversion的简称，是一个开放源代码的版本控制系统，相较于RCS、CVS，它采用了分支管理系统，它的设计目标就是取代CVS。互联网上很多版本控制服务已从CVS迁移到Subversion。说得简单一点SVN就是用于多个人共同开发同一个项目，共用资源的目的。SVN的缺陷是过分依赖网络，不适合分布式开发。
使用svn的工作流程如下：1、早上从从服务器下载项目组最新代码。
2、进入自己的分支，进行工作，每隔一个小时向服务器自己的分支提交一次代码（很多人都有这个习惯。因为有时候自己对代码改来改去，最后又想还原到前一个小时的版本，或者看看前一个小时自己修改了哪些代码，就需要这样做了）。
3、下班时间快到了，把自己的分支合并到服务器主分支上，一天的工作完成，并反映给服务器。
Git
Git是一个开源的分布式版本控制系统，可以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。
Git是LinusTorvalds为了帮助管理Linux内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。与常用的版本控制工具CVS,Subversion等不同，它采用了分布式版本库的方式，不必服务器端软件支持（ps：这得分是用什么样的服务端，使用http协议或者git协议等不太一样。并且在push和pull的时候和服务器端还是有交互的。），使源代码的发布和交流极其方便。
目前GIT已经可以在windows下使用，主要方法有二：msysgit和Cygwin。Cygwin和Linux使用方法类似，Windows版本的GIT提供了友好的GUI(图形界面)，安装后很快可以上手使用。
『贰』 禅道项目管理软件的历代版本
2013-5-27，息壤客户服务管理系统1.2beta版本发布！禅道项目管理软件专业版2013-07-08，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版2.2beta版本发布！2013-05-06，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版2.1版本发布！2013-03-03，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版2.0版本发布！2012-11-05，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版1.5版本发布！2012-09-03，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版1.2版本发布！2012-07-17，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版1.1.1发布！2012-07-09，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版1.1版本发布！2012-05-15，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版1.0.stable版本发布！2012-03-03，项目管理软件——禅道项目管理软件专业版1.0 beta版本发布！禅道项目管理软件开源版2013-07-08，开源项目管理软件——禅道项目管理软件4.2正式版本发布！2013-05-06，开源项目管理软件——禅道项目管理软件4.1正式版本发布！2013-03-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件4.0正式版本发布！2012-12-25，开源项目管理软件——禅道项目管理软件4.0.beta2版本发布！2012-12-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件4.0.beta1版本发布！2012-09-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.3版本发布！2012-07-16，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.2.1版本发布！2012-07-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.2开源版本发布啦！2012-05-04，开源项目管理软件——禅道项目管理软件andriod平台客户端0.1alpha版本发布！2012-05-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.1正式版本发布！2012-03-09，开源项目管理软件——禅道项目管理软件SAE3.0版本发布！(只能运行在新浪的sae云计算平台上)2012-03-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.0正式版发布告别无序回归敏捷！2012-02-23，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.0.beta2版本发布！2012-01-04，开源项目管理软件——禅道项目管理软件3.0.beta1版发布！2011-12-08，开源项目管理软件——禅道项目管理软件2.4正式版发布！2011-11-01，开源项目管理软件——禅道项目管理软件2.3正式版发布！2011-10-31，开源项目管理软件——禅道项目管理软件2.2正式版发布！2011-10-31，开源项目管理软件——禅道项目管理软件2.1正式版发布！2011-05-02，开源项目管理软件——禅道项目管理软件2.0正式版发布！2011-03-15，开源项目管理软件——禅道项目管理软件1.5正式版发布！2010-12-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件1.4正式版发布！2010-09-15，开源项目管理软件——禅道项目管理软件1.3正式版发布！2010-08-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件 1.2正式版发布!2010-07-06，禅道项目管理软件正式发布1.1版本！2010-06-04，禅道项目管理软件发布1.0.1版本，该版本主要是对1.0版本的修正。2010-05-03，开源项目管理软件——禅道项目管理软件1.0正式版发布！2010-04-28，rc2版本。2010-04-19，开源项目管理软件——禅道管理(ZenTaoPMS)正式发布1.0 rc1版本。2010-04-01，开源项目管理软件禅道正式发布1.0 beta版本。2010-03-10，发布0.6beta版本。2010-02-22，开源项目管理软件禅道ZenTaoPMS发布0.5 Beta版本。2010-01-26，禅道项目管理软件ZenTaoPMS正式发布0.4beta版本。2010-01-03，禅道项目管理软件ZenTaoPMS正式推出了第一个测试版本：禅道0.3版本。2009-09-10，开源项目管理软件——禅道项目管理软件0.02版本正式发布！2009-07-30，开源项目管理软件——禅道项目管理软件0.01 alpah版本正式发布！
『叁』 什么是开源软件和不开源软件
1、开放源码软件(open-source)是一个新名词，它被定义为描述其源码可以被公众使用的软件，并且此软件的使用，修改和分发也不受许可证的限制。开放源码软件通常是有right的，它的许可证可能包含这样一些限制： 蓄意的保护它的开放源码状态，著者身份的公告，或者开发的控制。“开放源码”正在被公众利益软件组织注册为认证标记，这也是创立正式的开放源码定义的一种手段。
2、不开源软件就是封闭源代码软件，相对开放源代码而言，为封闭源代码软件的简称。 只要源代码不容易获取，就被视为闭源软件。闭源软件，通常是在电子游戏开发中，付足够的费用即可得到部分源代码，如torque引擎，但一定是有限使用（通常为次数和不准透露），故不是开源软件。
(3)开源软件版本发布管理扩展阅读：
开放源码软件主要被散布在全世界的编程者队伍所开发，但是同时一些大学，政府机构承包商，协会和商业公司也开发它。开放源码软件在历史上曾经与UNIX，Internet联系得非常紧密。
在这些系统中许多不同的硬件需要支持，而且源码分发是实现交叉平台可移植性的唯一实际可行的办法。在DOS，Windows，Macintosh平台上仅仅有很少的用户有可用的编译器，开放源码软件更加不普遍。对开放源码开发模式的更详细的讨论请看Eric Raymond写的“The Cathedral and the Bazaar”。
『肆』 什么叫开源软件
开源软件，表示公开源代码的软件。软件既然连源代码都公开，因此开源软件具备可以免费使用和公布源代码的主要特征。开源软件主要是降低风险：拥有源代码使顾客们可以控制那些他们的业务所赖以生存的工具。当一个open-source产品的开发者提高价格，增加了难以接收的限制，或者使用了一些使顾客不满意的方法，另一个不同的组织将使用该源代码开始开发新的产品以解决原来机构的问题。顾客也能自己维护或找别人改进它以达到自己的要求。顾客控制软件，这在传统私有软件模式下是闻所未闻的事情。即使是一些财大气粗的顾客也可能缓解由于传统软件商自己内部的问题而导致严重的金融危机或公司被别的公司收购的风险。
『伍』 谁知道观点：什么是开源软件的精神
一、开源精神里最重要的，是拿来主义。这和大部分人的想法不一样。开源需要贡献、需要付出，但在贡献和付出之前，首要的是去了解、去使用已经存在的。拿来主义不光能省去开发成本，还能让你扩充见识和想法，而不会成为井底之蛙还茫然自得。二、在开源世界里，参与比主导更重要。前端 DOM 操作类库中，很多公司包括支付宝都选择了 jQuery。使用过程中，jQuery 的一些 API 的设计非常赞，一些内部实现也非常漂亮。遇到这些让人欣赏的点时，别忘了将自己的感想写下来。那怕是一篇微博，或是跟朋友闲聊时的只言片语，所有这些，都 是参与，都是正能量的传播。社区的赞誉，可以给 jQuery 开发团队最大的鼓励。很多坚持，是因为有肯定。参与进去，可以让你更懂得美，懂得感恩之心，懂得回馈之情。这在过程中，你的功力，往往也会大增。不光是技术上的进步，还包括英语读写能力。在人性沟通上，你也会收获很多，这是无价的财富。拿来主义是开源的第一步，参与则是开源中最漫长的一步。开发自己主导的项目不是必须的，除非你真的有很好的想法，同时刚好有旺盛的精力，否则不要轻 易开始，那不代表什么，往往什么也不是。比如 Sea.js，如果 RequireJS 当初能接受我的建议，或者 FlyScript 的作者不退隐江湖，那么就不会有 Sea.js。让一些事情自然地发生，让豆瓣从土壤中发芽。更多地去享受参与，保持简单与自然。三、开源的是社区，代码仅是很小的一部分。虽然代码很重要，但在开源项目里，源码只是重要的因素之一。除了代码，还有文档、测试用例、Issues 管理、版本发布、升级策略、书籍、视频等等。jQuery、Backbone、AngularJS 等成熟项目，成熟的是社区，而不是源码。好的社区，是在 Google 中一搜索，就能找到不少资料。好的社区，是你踩过的坑，经常已经有人也踩过并整理分享出来了。社区的形成很难，需要核心团队澎湃持久的激情，还需要天时、地利、人和。jQuery 已经形成庞大的社区，但其兄弟 YUI3 的社区，一直不是很成气候。两三年前，我想找 YUI3 的总体设计文档，以及部分组件的设计文档，搜索了很多很多地方，最后给原作者发信，依旧都未能找到我想要的资料。但 jQuery，基本每个细节，都能比较轻松地就找到相关资料和讨论。最后，知易行难。上面的道理或许大家都懂，真要做到，则是一场修行。Sea.js 和 Arale 也才刚刚上路，旅途中，有西湖惬意的微风，也有沙漠般的烈日当头。好在，选择了，就不怕远。
『陆』 # 自荐:即时通讯IM开源项目OpenIM每周迭代版本发布-群管理 阅后即焚
新特性介绍 OpenIM每周五发布新版，包括新特性发布，bug修复，同时合并PR，解决issue等 一个完善的IM系统，非常复杂，功能繁多，需求不一，比如对象存储有云端oss，cos，s3，私有化存储有MinIO等，推送有极光、个推，友盟等。希望大家能参与，共建社区，有兴趣的同学可以加我私聊。 安卓端体验： https://www.pgyer.com/OpenIM 本周新特性包括： （1）发布消息推送api，支持应用与IM互通深度融合； （2）群主可以解散群，解散后不能发送消息； （3）群禁言，支持群全部禁用，以及对某个群成员禁言； （4）阅后即焚，私聊时，对方已读后30秒自动删除； （5）群内消息已读，对于发送者来说，能看到某条消息哪些人已读、未读； 每个功能都有通知回调即时生效，以及多端同步，本地缓存等特性。 项目成果 项目整体超过7.2K star，我们继续努力争开源IM的领跑者，请大家多多支持。为了您的数据安全，确保信息安全可控，欢迎请使用OpenIM 性能及容量总结 服务器资源：8核16G内存， 6个机械磁盘，每个磁盘100G， 用于mongo分片，10MB带宽。 容量：用户容量10万以上，消息条数10亿条。 性能评估：同时在线用户10万，每秒钟发送消息900条，消息延时1秒（从发送者发出消息到接收到消息） 可靠性总结 启动sdk，模拟50个用户在线、离线情况，消息可靠性100%。 发送10万消息，有3条失败，其他消息都能被对方精确收到，并成功落地本地db。对于失败的3条消息，接收方确实没有收到，系统消息是一致的。 github地址： https://github.com/OpenIMSDK/Open-IM-Server 开发者中心： https://doc.rentsoft.cn/#/ 开发中的特性 特性 预计完成时间 朋友圈 4.30 mongos等集群部署方案 4.8 标签管理及通知下发 4.8 无网络状态下可访问本地聊天记录 4.15 我们的团队 创始团队来自资深IM技术团队，我们致力于用开源技术创造服务价值，打造轻量级、高可用的IM架构，开发者只需简单调用 SDK，即可在应用内构建多种即时通讯及实时音视频互动场景。OpenIM优势：开源，安全，可靠，低成本。对于信息安全重视的电子政务，企业协同办公，OpenIM都是非常好的选择。
『柒』 企业开源指南：开源项目管理工具
为了让开源项目办公室顺利运行，您需要正确的工具。这些关键的任务工具将用于追踪各部门的目标与指标，从工程部门和法律部门到行政领导部门、公关部门与营销部门，同时给予员工收集数据、提供开源软件运行快照和管理公司内部开源软件日常使用所需要的全部资源。 — Todo 开放源代码的战略性应用之路，起始于一个精心策划、组织与授权的开源项目办公室，以指导和管理开源的创建、分发和使用。但这仅仅只是第一步。为了让开源项目办公室顺利运行，您需要正确的工具。这些关键的任务工具将用于追踪各部门的目标与指标，从工程部门和法律部门到行政领导部门、公关部门与营销部门，同时给予员工收集数据、提供开源软件运行快照和管理公司内部开源软件日常使用所需要的全部资源。 本指南提供了如何开始您的开源工具集建设的详细信息和场景，包括用于跟踪和管理您的开源项目的最重要工具的信息。指南中提及的许多工具已由Linux基金会和该领域的其他领导者创建并开放源代码，可以免费且便捷地为您的项目所使用。您还可以找到一个仪表盘安装程序的示例，该程序融合并展示了多种工具的信息。 一旦您的开源项目办公室启动运行，就应该同时收集合适的软件工具，这些工具允许您的开发团队管理、跟踪、指导和推进其开源项目、开源贡献与开源发布。 在您开始您的开放源代码之路时，使用正确的目标工具还将使开发人员和其他员工的工作更为轻松，也将提供更好的结果，并将成为公司开源项目的成功协作与沟通的基础。 公司所需的开源工具有哪些？早期的讨论大多认为，这取决于公司的业务、产品和服务，以及公司如何服务它的客户和员工。由于开源项目办公室制定了规划流程和战略地图，因此可以选择那些能整合进公司的目标、流程和基础架构的工具。 最终，知道您将需要使用哪些工具的唯一方法，就是了解您想要对开放源代码进行何种操作。 以下是开源项目办公室选择所需管理工具的基本步骤： 这些工具一旦被选定，在落地使用之前，还需要一些额外的准备： 当您在选择工具时，实施操作有助于记忆，当然这也可能会影响您的决定。例如，具有陡峭学习曲线的工具可能需要更多的培训。 在认识到达成组织的目标上你团队的需求，以及自身情况和基础架构的潜在限制之后之后，接下来要做的就是要 探索 并了解那些已准备就绪且可供您使用现有工具。由于大多数工具本身就是开源的，所以如果它们一开始并不能满足您的确切需求，您的开发团队可以联系这些工具的开发者，看看他们是否可以协作根据新的用途添加一些特性。 讽刺的是，许多开源项目办公室并不经常直接使用其他公司开发的工具，或与其他公司合作来开发他们管理开源项目所需的工具。通常，他们想要这样做，但包括 Facebook 和微软在内的许多企业已经拥有现有的工具套件，这些工具套件在真正成为一个合作议题之前就已经实现。由于他们已经拥有了自己的工具集并进行了投资，他们似乎并没有很大意愿采用其他公司的工具。 这就是现在才刚开始构建自己的开源项目的公司具有显著优势的地方。由于他们现在正在建立自己的开源项目办公室并进入开源领域，因此他们不必为受到这样的限制而烦恼。 相反，他们可以聪明地利用别人的成功经验与失败教训，并利用近年来领先的公司所创建的成熟工具来构建自己的开源工具箱。 Linux 基金会的开源行业组织，TODO Group，一直致力于组装一个装满工具的 “Open Source Program Office in A Box” 入门套件，这将使公司能够通过一套紧密结合的预先组装工具开展开源工作。入门套件目前尚未开发完善，但希望最终可以让公司付出更少的初始努力，更轻松地部署和配置他们所需的工具。从事这个项目的 TODO Group 成员包括 Adobe、Capital One、Comcast、Facebook、谷歌、eBay、IBM、微软、三星和 Twitter。 除了适当的工具之外，公司还应该有中央仪表板，以便他们实时监控和跟踪他们的开源项目和开发情况。许多公司可能已经拥有了用于现有开发工作和应用程序的仪表板，并且能够将现有仪表板与其开源工作整合在一起。否则，他们应该创建或采用新的仪表板来改进其开源部署的管理。 正在出现越来越多的用于管理和报告开源项目的工具，这一趋势已经非常明显。如果您的开源项目刚刚开始，那么将您的研究集中在几个您启动和运行所需的基本工具上会更有帮助。 随着您的项目不断发展，以及使用这些工具的经验越来越丰富，您可以开始采用新的工具，来帮助自动化并简化您的流程，响应业务需求的增长。切记，新选择的工具将用于内部文化和流程的补充和支持——而不是引导它们。 以下章节列出了几个基本的工具类别，几乎所有开源项目日常使用的工具都可以划分到这些类别。这有助于您对该研究有系统性的认识。 为满足公司的更多需求，自动化工具变得越来越庞大且规模化。它们可以准确地告诉您谁正在为您的项目做出贡献，并且可以帮助您消除那些减慢项目进度的程序摩擦。 据微软表示，在其开源项目办公室里，大约有 8000 个仓库在 GitHub 上托管，涉及约 11,000 名贡献者，而在 2016 年约有 40,000 个内部请求应用于开源项目。为了管理这些请求，以及所创建的代码和正在更新的代码版本，公司转而使用可以自动化解决混乱的工具。不仅如此，由于数百个项目中很可能会共用同一段代码，因此必须对其进行仔细跟踪，以便在出现安全错误时，可以快速绘制并修复所有的软件影响。在如此大规模的情况下，自动化非常关键，手动更新几乎是不可能的。那些有助于管理关键任务的工具，也是需要考虑和获取的。例如用于项目管理、跟踪项目质量状况，以及确保开发人员、开源社区和其他公司内部人员之间的清晰且快速沟通的。 大多数通过开源项目办公室开发的企业软件项目都使用 GitHub 作为其集中托管和开发的平台。 GitHub 是一个在线源代码管理站点，它允许开源开发人员在一个中央“存储库”或存储空间中管理和存放他们的代码，参与者可以协作并开发他们的代码。如今，大约有 6400 万个开源代码项目在 GitHub 上托管，涉及大约 2300 万个开发人员。 GitHub 用户可以添加代码、查看已提交的代码、申请更改、获取并提供反馈，以及使用该服务提供项目管理。GitHub 使用 Git Version Control System ，这是由 Linux 创建者 Linus Torvalds 开发的开放源代码项目，为代码和合作开源人员提供了组织机构。每位“贡献者”都有他们正在处理的项目存储库的副本，他们可以在自己计算机中的副本里进行更改，然后将其提交回项目以供未来纳入。然后，“ 拉取请求(pull request)”（ 示例 ）或代码贡献会被项目组织者审查、讨论、修改，最后批准或拒绝。 代码扫描和合规工具也很重要，它们有助于追踪代码起源和许可要求。关注被引入自身基础架构、产品和服务中的开放源代码以确保符合许可证的要求，对于公司来说是很重要的。 例如，您的应用程序可能包含数千个开源组件。为了保护您的公司免于法律纠纷，了解这些细节是至关重要的。在风险较高的情况下，用户必须根据其业务在风险谱中的所处位置，深入了解代码，从而深入地审核并验证他们所说的许可证。（请参阅我们关于使用和分发开放源代码的指南。） 如前所述，GitHub 是服务于目前大多数开源项目办公室的专业源代码管理系统。但是 GitHub 本身并不能满足项目代码管理的所有需求——特别是当您大规模发展的时候。 开源世界中所使用的一些工具旨在通过添加欠缺的功能来改进GitHub本身，例如支持检查开发者原产地证书（DCO）语句，以确保代码可以被合法授权且应用于开源项目中。 GitHub 在代码审查方面也存在一些不足之处，所以有其他可用的工具可以自动将有问题的代码发回给创建它的贡献者，然后要求他们检查并做出必要的修改。GitHub 没有办法强迫任何人检查他们的代码，而这些聪明的工具解决了这一问题，使工作流程得以改善。 其他 GitHub 特定工具的功能用于提高 GitHub 的性能指标，这些功能通常针对特定项目，而不是提供给整个组织详细信息。对于在多个 GitHub 项目中维护许多开源代码库的公司而言，需要更好的工具来组织和汇总它们，使之有意义。亚马逊、Netflix 和微软提供了大量这样的工具来帮助完成这些任务。 以下是一些最流行和实用的源代码管理工具，可以简化并帮助您的 GitHub 运作：随着开源项目的发展和成熟，监控和跟踪开源项目的整体质量是企业开源项目的核心任务。为了实现这一目标，您必须收集相应的工具，这些工具应当能够反映单独的开源项目的执行过程并反映单独的开源项目在数十、数百甚至数千个项目中被它们的社区接收的过程。同时，这些工具还必须兼具转化能力， 能够将收集的数据转化为体现整个开源组合中整体项目性能的有意义的、实用的且可操作的信息。这其中的关键是，您收集到的数据应当可以转化为关键且有用的信息 – 而不是些无用的指标，例如详细说明项目已记录了多少“观察者”明星，自项目开始以来有多少贡献者参与了该项目，亦或是缺乏重要背景资料的其他指标。 最好的项目质量监测工具还必须帮助项目团队对支持他们工作的社区做出回应，同时鼓励贡献开发者的参与和多样化。这意味着这些工具可以帮助保持人员快速响应社区成员发布的问题或反馈，以便他们保持热情参与，且不会感到厌倦并转向其他项目。 一些开源社区有大量的贡献者，而其他一些开源社区则成员较少。项目质量监测工具需要能够适用于各种规模的项目。 以下是一些最受欢迎且实用的项目数据统计和项目质量跟踪工具： TODO Group 还提供了一个 很好的附加工具列表 ：当然，开源的发展并不仅仅关于代码的开发。它还需要在企业内外部从事项目工作的不同群体之间以及公司开源项目办公室的工作人员之间建立良好的沟通与合作。 为了达到上述目标，开发人员可以依靠他们可能已经应用于其他项目的工具，例如 Internet Relay Chat（IRC） ，开发人员可以发布 与开源开发相关的问题并快速收到回复 。另一个例子是 TWiki ，它是一个开源企业 Wiki 和 Web 协作的平台，开发人员可以在其中讨论代码和项目及相关主题。 此外，企业还可以通过社交媒体平台，门户网站，开源项目存储库和其他能够进行输入、提问和讨论的平台促进沟通交流。 其他有用的工具还包括 Facebook 公司的 mention-bot ，它可以通过自动关联潜在审查者来获得拉取请的快速输入周转以审查代码。当 GitHub 目变得太大导致社区成员无法订阅项目的所有通知时，这一工具尤其值得推荐。 然后是 Slack ，这是一个在线团队项目管理与沟通平台，在这一平台中用户可以访问和共享消息和文件，管理工作流程，搜索信息等等。Slack可以通过设置接收支持请求、代码签入、错误日志和其他任务的通知。 除此之外，当谈到公司参与和支持开源时，不要忘记您公司的公关与营销人员。包括 Twitter、Reddit、Facebook、LinkedIn、Google+ 等网站在内的社交媒体帐户以及企业内外部的博客和网站的使用都是非常重要的。客户关系管理（CRM）软件以及电子邮件群发和新闻简报可以帮助公司让客户了解他们的开源进展。 当谈到企业为开源项目提供并应用的工具时，按理说最重要的是那些帮助企业管理自身企业规模 GitHub 操作的工具。GitHub 是一个可以提供许多操作的完美平台，但对于谷歌、微软、脸书、Twitter、LinkedIn 等大型的复杂公司而言，使用标准的 GitHub 产品可能会有很多限制。 大型企业通常需要更多的功能，包括如身份管理、设置和权限管理，安全性和双重身份验证执行，以及深入理解和跟踪代码存储库的方法。 因此，这些大型企业常需要构建专门的自动化工具来处理诸如入职、离职、安全策略执行以及给予开发人员请求的存储库访问权限等任务。 为满足自身的特殊需求，微软构建了自己的工具来处理诸如此类的任务，以简化和改进其开源项目。微软在 GitHub 上运行良好 ，拥有约 1,345 个存储库，迄今为止涉及约 3,580 名开发人员。 微软创建了一款定制的自助服务—— GitHub management and onboarding portal ，用于组织其项目、存储库和团队。在其最简单的层次上，基于 Web 的门户允许开发人员将他们的微软公司ID映射到他们的GitHub ID，这可以提高系统安全性并帮助简化参与大量重要项目的大量开发人员的组织工作。 该门户还允许员工使用 GitHub 和微软进行身份验证。其创建了员工身份的一个“虚拟链接”，以便根据他们的工作角色向他们提供任务所需权限以完成工作。如果员工离开公司，可根据需要调整系统以删除或重新分类其访问权限。 门户运行在一台或多台云服务器上，并依靠缓存来帮助进行会话和减少 GitHub API 的压力。微软门户平均每天可提供约 1000 名独立用户作为其工程师的工具，这是该公司不断发展的开源工作的一部分，该工作现在包括超过 10,000 名正在使用、贡献和发布开放源代码的工程师。 没有人认为使公司进入开源世界是一件简单的事情。但其他许多公司，包括微软和谷歌等巨头已经在您前面这样做了，而且已提供了详细的路线图、代码和建议等，这将使您自己的开源旅程变得更加轻松。 开源项目办公室的创建和选择一系列关键工具来开始开源工作，选择权掌握在您手中。它们很可能已经激发了开发人员的极大期望，开发人员中的许多人可能已经自发为开源项目做贡献（或在工作中，隐秘地）。 通过开源项目的合作并邀请其他人与您合作，您的公司可以获得不可估量的收益，且能通过节能和创新推动公司发展。 拥有正确的工具对于授权贵公司的开放创新至关重要。
『捌』 面向敏捷开发团队的 7 个开源项目管理工具
8个面向敏捷开发团队的 敏捷开发工具推荐 AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE 在这篇开源项目管理工具的综述中让我们来了解一下支持 Scrum、 看板(Kanban) 等敏捷开发模式的软件。 1、 MyCollab 敏捷开源项目管理工具之① MyCollab 是一套针对中小型企业的三个协作模块套件：项目管理、客户关系管理（CRM）和文档创建和编辑软件。有两个许可证选项：一个商业的“终极”版本，它更快，可以在内部或云中运行；另一个开源的“社区版本”，这个正是我们感兴趣的版本。 由于没有使用查询缓存，社区版本没有云方式，并且速度较慢，但是提供了基本的项目管理特性，包括任务、问题管理、活动流、路线图视图和敏捷团队看板。虽然它没有单独的移动应用程序，但它也适用于移动设备，包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 计算机。 2、 Odoo 敏捷开源项目管理工具之② Odoo 不仅仅是项目管理软件；它是一个完整的集成商业应用套件，包括会计、人力资源、网站和电子商务、库存、制造、销售管理（CRM）和其它工具。 与付费企业套件相比，免费的开源社区版具有有限的 特性 。它的项目管理应用程序包括敏捷团队的看板式任务跟踪视图，在最新版本 Odoo 11.0 中更新了该视图，以包括用于跟踪项目状态的进度条和动画。项目管理工具还包括甘特图、任务、问题、图表等等。Odoo 有一个繁荣的社区，并提供 用户指南 及其他培训资源。 3、 OpenProject 敏捷开源项目管理工具之③ OpenProject 是一个强大的开源项目管理工具，以其易用性和丰富的项目管理和团队协作特性而著称。 它的模块支持项目计划、调度、路线图和发布计划、时间跟踪、成本报告、预算、bug 跟踪以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性，包括创建 Story、确定 sprint 的优先级以及跟踪任务，都与 OpenProject 的其他模块集成在一起。 4、 OrangeScrum 敏捷开源项目管理工具之④ 正如从其名称中猜到的，OrangeScrum 支持敏捷方法，特别是使用 Scrum 任务板和看板式工作流视图。它面向较小的组织自由职业者、中介机构和中小型企业。 开源版本提供了 OrangeScrum 付费版本中的许多 特性，包括移动应用程序、资源利用率和进度跟踪。其他特性，包括甘特图、时间日志、发票和客户端管理，可以作为付费附加组件提供，付费版本包括云选项，而社区版本不提供。 5、 ]project-open[ 敏捷开源项目管理工具之⑤ ]project-open[ 是一个双许可证的企业项目管理工具，这意味着其核心是开源的，并且在商业许可的模块中可以使用一些附加特性。根据该项目的社区和企业版本的 比较，开源核心为中小型组织提供了许多特性。 ]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的 敏捷 项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。 6、 Taiga 敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga 是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。 它还为 iOS、Android 和 Windows 设备提供免费的移动应用程序，并提供导入工具，使从其他流行的项目管理应用程序迁移变得容易。 Taiga 对于公共项目是免费的，对项目数量或用户数量没有限制。对于私有项目，在“免费增值”模式下，有很多 付费计划 可用，但是值得注意的是，无论您属于哪种类型，软件的功能特性都是一样的。 7、 Tuleap 敏捷开源项目管理工具之⑦ Tuleap 是一个应用程序生命周期管理（ALM）平台，旨在为每种类型的团队管理项目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它对敏捷团队的支持是显著的。值得注意的是，它为 Scrum、看板、sprints、任务、报告、持续集成、backlogs 等提供支持。 其他的 特性 包括问题跟踪、文档跟踪、协作工具，以及与 Git、SVN 和 Jenkins 的集成，所有这些都使它成为开放源码软件开发项目的吸引人的选择。
『玖』 软件系统怎么做版本管理
软件开发好之后，代码不是一成不变的，需要不断调整，比如新增功能，优化功能，修复bug。 那么如何去区分不同时期阶段的代码呢？就有了所谓的版本管理概念，比如刚发布的软件系统定义为1.0版本，推出新功能之后就是1.1版本。 我们通过命名版本号的方式来区分不同版本的代码，例如1.1版本新增了1个功能，优化了2个功能，修复了3个bug。 来看一个实际的例子，我们开源的likeadmin是怎么做版本管理的。 likeadmin的所有代码变更都公开在gitee代码托管平台，大家可以看到我们的程序员每次提交的代码更新日志。 每当研发完成一个版本的所有规划功能，我们会在gitee发布新版本。发布新版本之后，程序员就可以继续进行新的功能研发了。 接下来虽然不断会有新的代码提交，但是直接点击对应版本的下载链接，就能下载该版本的代码了，不会弄混，这有点 历史 镜像的感觉。 另外，为了进一步方便大家下载likeadmin不同版本的代码，并且了解版本之间的区别，我们专门在官网做了一个更新 历史 的页面。 这个页面，点击进去就是一个时间轴，记录了不同版本的发布日期，版本变化。 这就是likeadmin的版本管理方式了。 欢迎点赞加关注，带你一起深入了解程序员视界。
